gestao de conhecimento

A principal missão de um administrador é ser empreendedor

Vejo que a diferença entre um simples administrador e um administrador empreendedor está na atitude diante dos problemas (que sem eles não haveria motivos para existência do administrador) ele não deixa os problemas se acumularem.
A responsabilidade de um administrador empreendedor vai além de apagar incêndios, ele se antecipa, ele consegue através de suas experiências antever os fatos, não de uma forma romântica, mas com os pés no chão. Ele como os britânicos valorizam a pontualidade e não se esquece do cha onde se identifica um bom gestor pelo seus conhecimentos ,habilidades e atitudes a chamada competência .
A competência aliada à experiência à persistência ao compromisso só pode resultar em sucesso. A energia liberada por essa fórmula é que faz o gestor agir no momento certo na dose certa com as pessoas certas tudo isso sendo baseado em um bom planejamento com calculo de riscos pessoais financeiros, levando em conta inclusive o custo de oportunidade caso tal ação seja ou não executada.
O administrador empreendedor vê o que os demais não vêem porque as coisas acontecem primeiro em suas mentes de forma totalmente abstrata. Dai o grande desafio do administrador comprometido em transformar suas idéias em algo palpável. É esse desafio que os move, que os fazem reunir recursos ,meios e métodos para não só realizar suas metas ,mas realizar-se a si próprio.
Sou grande admirador desses homens e mulheres que fazem as coisas .
A missão da empresa não é somente a geração de lucro, a visão não é o layout ou a sua fachada, e os valores nada tem a ver com o patrimônio financeiro da empresa.
Por isso, além de ser um instrumento de busca da eficácia, podemos dizer que elas são também fatores de redução de custos para as empresas, uma vez que evitam a execução de ações que não estejam direcionadas aos reais objetivos da organização.
A Visão é composta pelos sonhos da empresa, ou seja, ela é a sua maior