gestao de conhecimento

Segue a baixo as cincos condições básicas para a geração do conhecimento.
1º INTENÇÃO ORGANIZACIONAL: Onde a empresa eleva o comprometimento com os funcionários. Por exemplo quando uma empresa resolve abrir áreas para o desenvolvimento de um novo produto ela deve estabelecer critérios que serão seguidos
2º AUTONOMIA: Que seria a liberdade de criação e ação dos funcionários. Ao permiti que os funcionários atuem de forma autônoma faz com que aumente a motivação deles.
3º FLUTUAÇÃO E CAÕS CRIATIVO: Que esta relacionado ao ambiente externo. Ai que entra o questionamento e reconsiderações. Os executivos podem se equivocar ao propor metas desafiadoras.
4º REDUNDANCIA: Que tem como objetivo facilitar a criação do conceito. A redundância ocorre por meio da rotação de funcionários entre departamentos diferentes.
5ºVARIEDADE: Esta ligada a necessidade de flexibilidade a rigidez da estrutura das organizações tem a ver também com igual acesso as informações. Sugerimos um ambiente BA ou seja um lugar que servira como um espeço para a criação de conhecimento para que tenha troca de dados, de informações, de opiniões etc. Que será visto como fonte para criar conhecimento que pode ser físico, virtual e mental. A criação do conhecimento e fundamental pois todas as pessoas tem ideias, mais as vezes tem medo de fala, acho que isso tem que muda todos os funcionários deveriam ter o direito de expor suas ideias isso fara com que cada um se sinta importante dentro da empresa e assim fazendo com que suas ideias sejam ouvidas. Avera aproveitamento de algo tenha certeza. Os clientes também deveriam ter um espaço para expor suas ideias. Eles se sentiriam importantes e satisfeito por poderem falar. E isso também faria com que eles voltassem pois saberiam que ali poderiam pelo menos expor suas opiniões. Isso seria um diferencial.