Gerência Financeira Eficaz

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A administração financeira de uma empresa, ou se preferirem simplesmente gestão financeira, começa pelo registro eficaz das suas transações correntes. A revolução tecnológica que hoje nos farta de sistemas informatizados, por incrível que pareça, não foi capaz de substituir os antigos controles manuais de entradas e saídas. Esta realidade é evidenciada principalmente nas micro e pequenas empresas, inclusive porque percebemos ser racionalmente desvantajosa a opção por sistemas de gestão excessivamente caros.

A essência do sucesso empresarial reside no adequado controle do seu fluxo financeiro. Ainda que às escolas de administração façam parecer difícil de entender, trata-se de um processo simples na sua essência. Adquirir o melhor produto possível pelo menor custo possível, mas vende-lo ao melhor preço de mercado, se beneficiando da diferença entre o valor de aquisição e o valor de oferta.

Ora, se esse é o segredo, precisamos manter um controle rigoroso sobre o nosso fluxo financeiro, dentro de modelos orçamentários apropriados ao negócio. A desinformação sobre os haveres e os deveres financeiros da empresa é um indicativo de fragilidade organizacional.

Por outro lado, quando a empresa realiza controles eficientes acaba se beneficiando das seguintes vantagens:

Terá em mãos as informações sobre o saldo em banco, o saldo em caixa, o seu estoque de mercadorias e a sua liquidez imediata. Saberá o montante das suas obrigações mensais, como contas de fornecedores, salários e tributos a pagar. E também ficará informado sobre àquilo que a empresa tem a receber em termos de valores e prazos. Saberá se a empresa está operando com lucro ou prejuízo e qual é a sua taxa de rentabilidade. Saberá qual é o seu custo operacional e como isto poderá ser diluído no preço de venda do produto. Conhecerá o seu fluxo de caixa diário simplesmente registrando tudo aquilo que entra e tudo aquilo que sai em termos financeiros. Fará o registro eficaz das

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