Desafio profissional

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
2º SEMESTRE

CARLOS OLIVEIRA DA CRUZ RA 9904000318

DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE
DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA
E PROCESSOS GERENCIAIS

PROFESSOR-TUTOR EAD LEONARDO OTSUKA

SÃO SEBASTIÃO -DF
2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 02
1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO .03
2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 04
3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 05
CONSIDERAÇÕES FINAIS 06
REFERÊNCIAS 07

INTRODUÇÃO
Neste trabalho iremos apresentar a estrutura e organizão de um Hipermercado que fica na cidade de São Paulo. O objetivo e apresentar de forma sucinta, como funciona e quais as habilidades que um gestor deve ter ao conduzir uma empresa tão complexa como um Hipermercado.

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO
A Estrutura organizacional da Hoterdan é constituída da seguinte maneira:
1.1 Presidência: É responsável por todas as áreas do hipermercado no geral. É essa área quem realiza as tomadas de decisões estratégicas e quem traz inovações e novas idéias.

1.2 Diretoria Financeira: É responsável pela área financeira, gestão de custos, gerência e reposição de matérias prima e a produção dos sorvetes em falta no estoque. A Diretoria Financeira é o setor responsável pela aprovação e liberação de verba (a partir da requisição do setor de compras), contratação de serviços, pagamentos de auxílios financeiros e disponibilização dos insumos necessários para a produção do hipermercado. Essa equipe também é responsável pela Prestação de Contas de tudo o que é adquirido.
1.3 Diretoria de Compras: Responsável por planejar e elaborar cronograma de compras, processar licitações e acompanhar as compras, acompanhar a execução de contratos, propor aplicação de penalidades aos fornecedores inadimplentes, fornecer informações para a prestação de contas,