Gerenciamento De Tempo

Sumário
Lista de Atividades e Recursos necessários 3
Diagrama de redes (PDM) 12
Estimativa de duração das atividades e do projeto 12
Cronograma do Projeto 18

Lista de Atividades e Recursos necessários

Entrega (EAP)
Especificação
Nº Ref. EAP
Nº ATV.
Atividade - Decrição
Recursos necessários

Inicialização 1.1

Termo de abertura
Emissão do TA contendo os objetivos básicos do projeto, bem como alguns papeis e responsabilidades.
1.1.1
0
Organizar uma reunião com o cliente para discutir os elementos do projeto a ser iniciado - Na diretoria da empresa.
16 Hs GP;
16 Hs analista de projeto:
2 diárias hotel;
2 passagens aéreas:
2 diárias - alimentação; Taxi

1
Estruturar e formalizar o TA do projeto (criar TA conforme template e solicitar assinatura)
4 Hs analista de projeto;
Declaração do escopo
Emissão e aprovação da DE contendo os princípios básicos do projeto (justificativa, objetivos, produto do projeto, critérios de aceitação, exclusões do escopo, estratégias de gestão, cronograma de marcos, orçamentos, ligações com outros projetos, premissas, restrições, etc.).
1.1.2
2
Produzir, gerar e formalizar aprovação da declaração do escopo junto ao GP
8 Hs AP*
Estrutura analítica do projeto
Documento formalizando as principais entregas (pacotes de trabalho) para conduzir o projeto ao produto esperado.
1.1.3
3
Gerar a EAP conforme template especifico e DE e aprovar junto ao GP
8 Hs AP*
Dicionário da EAP
Documento formalizando a descrição sucinta de cada pacote de trabalho
1.1.4
4
Criar o Dic. Da EAP conforme tamplate especifico e aprovar junto ao GP
8 Hs AP*
Plano de Gerenciamento de escopo
Documento que formaliza em níveis gerais como será gerenciado e controlado o escopo do projeto, considerando mudanças e replanejamentos em função de sua aprovação. Apresentar metodologia para classificação das solicitações para priorização das mesmas.
1.1.5
5
Criar o PGE conforme tamplate especifico e aprovar junto ao GP
8 Hs AP*

6
Realizar reunião para