Gerenciamento de tempo

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GERENCIAMENTO DO TEMPO DO PROJETO APLICADO A ARRANJO FÍSICO EM UMA
EMPRESA DE USINAGEM DE MÉDIO PORTE.
Frederico Dore Franck
MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA
DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A
GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO.
Aprovada por:
________________________________________________
Prof.Rodrigo Martins Brum
________________________________________________
Prof. Marcos Martins Borges
________________________________________________
Prof. Roberta Pereira Nunes
JUIZ DE FORA, MG – BRASIL
JUNHO DE 2007
ii
FRANCK, FREDERICO DORE.
Gerenciamento do tempo do projeto
aplicado a arranjo físico em uma empresa
de usinagem de médio porte.
[Minas Gerais] 2007
XIII, 50 p. 29,7 cm(EPD/UFJF, Graduação,
Engenharia de Produção, 2007)
Monografia - Universidade Federal de Juiz
De Fora, Departamento de Engenharia de
Produção
1. Gerência de Produção:
Projeto de Fábrica e Layout
2. Engenharia do Produto:
Gerenciamento de Projeto
I. EPD/UFJF II. Título (série)
iii
AGRADECIMENTOS
Após cinco anos de luta para alcançar meus objetivos quero agradecer a todos que me
ajudaram arealizar este sonho.
A Deus por me proporcionar a conclusão de mais uma etapa da vida que se consuma neste
trabalho;
Aos meus pais que me deram condições e incentivos;
As minhas irmãs, meus cunhados e sobrinhos que me deram forças para continuar;
Aos amigos que enfrentaram as dificuldades e viveram as alegrias junto comigo;
A Universidade Federal de Juiz de Fora, em especial ao Curso deEngenharia de Produção,
através da qual me proporcionou o conhecimento necessário para minha formação
acadêmica.
A Empresa Junior Mais Consultoria em Engenharia de Produção da Universidade Federal
de Juiz de Fora que possibilitou o aprendizado e o desenvolvimento do estudo nesta área de
conhecimento abordada.
Aos meus orientadores por colaborarem na organização, clareza e direcionamento dotrabalho realizado.
A todos meu muito obrigado;
iv
Resumo da monografia apresentada à Coordenação de Curso de Engenharia de Produção
como parte dos requisitos necessários para a graduação em Engenharia de Produção.
GERENCIAMENTO DO TEMPO DO PROJETO APLICADO A ARRANJO FÍSICO EM UMA
EMPRESA DE USINAGEM DE MÉDIO PORTE.
Frederico Dore Franck
Junho/2007
Orientador: Rodrigo Martins Brum
Co-Orientador: Marcos Martins Borges
Curso: Engenharia de Produção
O presente estudo apresenta as metodologias aplicadas para o gerenciamento do tempo de
um projeto de arranjo físico em uma empresa de usinagem de médio porte, com a utilização
de ferramentas de gerenciamento auxiliado pelo uso do software Microsoft Project, com
base no principio da Engenharia Simultânea. Neste trabalho a definição dasatividades,
duração e seqüênciamento ocorreram somente em fase de planejamento. O controle da
execução e o registro do andamento das atividades no decorrer do projeto de arranjo físico
foram simulados no software que fornece relatórios para o acompanhamento do projeto
como o diagrama de redes, caminho crítico, gráfico de Gantt e vários outros relatórios que
auxiliam no gerenciamento. O ato degerenciar projetos se estende para a administração e
controle de empresas e organizações, portanto este estudo não se aplica somente em um
projeto de arranjo físico. Ele oferece base para outros estudos e aplicações, sendo desta
forma fundamental para o Engenheiro de Produção este conhecimento em gestão de
projetos. Com este estudo, os resultados para a realização de um projeto onde se prevê ogerenciamento do tempo serão satisfatórios, pois se tendo conhecimentos teóricos e
ferramentas que propiciam o controle, utilizadas neste trabalho, torna-se mais simples o
papel do gestor durante o gerenciamento do tempo de um projeto de arranjo físico em uma
empresa de usinagem de médio porte.
Palavras-chave: Gerenciamento, Projeto, Tempo, Arranjo Físico, Engenharia Simultânea.
v...
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