GERENCIAMENTO DE RISCOS

GERENCIAMENTO DE RISCOS
MAPA DE RISCOS

ALUNOS
CÉSAR HENRIQUE GOES XAVIER
DIOCÊNIO P. DA CRUZ FILHO
LUIZ GUSTAVO SAMPAIO GONÇALVES

• Desde os primórdios da humanidade, buscouse proteção para evitar acidentes de trabalho.
• Hoje em dia as organizações possuem uma preocupação com relação a evitar acidentes.

O QUE É GERENCIAMENTO DE RISCOS?

• É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos humanos e materiais de uma organização, no sentido de minimizar ou aproveitar os riscos e incertezas sobre essa organização. O QUE É MAPA DE RISCOS?
• É uma representação gráfica de um conjunto de fatores presentes nos locais de trabalho, capazes de acarretar prejuízos à saúde dos trabalhadores: acidentes e doenças de trabalho. PARA QUE SERVE O MAPA DE RISCO?
• Serve para mostrar os riscos presentes no ambiente de trabalho, fazendo um diagnóstico da situação da empresa ou do setor analisado. Como também para determinar medidas de prevenção ou anulação dos referidos riscos.
• Estimular as ações de prevenção de acidentes de trabalho e doenças ocupacionais na empresa. Visa estimular a conscientização, fazendo com que após o conhecimento dos riscos os funcionários passem a serem mais zelosos pela própria segurança.

QUEM DEVE ELABORAR O MAPA DE RISCO?
• De acordo com a NR 5 no item 5.16 a elaboração do Mapa de Risco é de responsabilidade da CIPA em parceria com o
SESMT (onde houver). Sendo assim, qualquer uma dessas partes podem elaborar e assinar o documento. CONSEQUÊNCIAS DOS ACIDENTES
• Danos parciais ou totais.
• Diminuição da capacidade laboral ou perda total da mesma.
• Amputações, surdez, cegueira
• Morte

CONSEQUÊNCIAS DOS ACIDENTES
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Prejuízo para ambas as partes.
Indenizações.
Desfalque no quadro de funcionários.
Contratação de nova mão de obra.
Tempo para treinar
Diminuição da produção

CONSEQUÊNCIAS DOS ACIDENTES

• Riscos psicológicos: a pressão, stress, falta de reconhecimento podem ocasionar depressão.

MAPA DE RISCO DA