Gerenciamento de riscos

PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

1. Objetivo
O objetivo do Plano de Gerenciamento de Riscos do Projeto é a definição dos procedimentos mínimos de gerenciamento de riscos aplicáveis ao projeto.

2. Atributos Gerenciais de Riscos
A estratégia de gerenciamento de riscos estabelece o conjunto de atributos de riscos gerenciáveis com o objetivo de facilitar o monitoramento e controle dos riscos do projeto, sendo estes: * Descrição do Risco: Sentença que descreve o risco, definindo o evento que, ao ocorrer, causa impacto no projeto. * Categoria do Risco: A categorização do risco identifica a área de conhecimento à qual o risco é aplicável no projeto. Esse atributo é importante para que o gerenciamento dos riscos possa ser realizado de forma unificada para cada categoria.
As categorias descritas abaixo são compostas por subcategorias. Para cada subcategoria são identificadas fontes de riscos, que são as possíveis causas da ocorrência do risco.

Gestão: Riscos relacionados às áreas de gestão do projeto, envolvendo as subcategorias: Subcategoria | Descrição | Possíveis Fontes de Risco | Organização | Riscos relacionados ao suporte da organização executora em relação ao projeto. | • Falta de comprometimento da organização em relação ao projeto • Baixa prioridade do projeto para a organização • Falta de suporte da gerência nas decisões | Orçamento | Riscos relativos à precisão das estimativas de orçamento (custo e faturamento) em relação à eventos internos e externos, bem como à capacidade do projeto em realizar o orçamento planejado. | • Insuficiência de orçamento para a conclusão do projeto • Restrições de orçamento • Imprecisão das estimativas de custo | Prazo | Riscos relativos à precisão das estimativas de prazo em relação à eventos internos e externos, bem como a capacidade do projeto em realizar o cronograma planejado. | • Prazo insuficiente para conclusão das atividades • Imprecisão das estimativas de prazo • Restrições de prazo