Gerenciamento de Pessoas

3433 palavras 14 páginas
Unidade III

Gerenciamento de Pessoas

Prof. Fernando J. Lopes

Integração Organizacional e a
Administração de Cargos
Integração e socialização ao ambiente de trabalho é a inserção do candidato na empresa após o recrutamento e seleção do mesmo;
Esta integração irá servir para tirar dúvidas de como a empresa trabalha, qual seu foco no mercado, sua cultura organizacional, a missão, visão e valores da organização e outros aspectos importantes; É a porta de entrada da empresa em termos de boas vindas ao novo funcionário. Integração Organizacional e a
Administração de Cargos
A empresa ainda deve instruir o novo colaborador de sua importância ocupando aquele cargo/posição na organização; A empresa neste momento influencia o comportamento do trabalhador através de sua cultura e formas de trabalho, assim como o colaborador traz novos valores técnicos ou intelectuais para a empresa; É uma troca onde ambas as partes estão aprendendo um com o outro.

Integração Organizacional e a
Administração de Cargos
Neste momento cabe a empresa acolher o colaborador, dando segurança, instruindo e valorizando a ela mesma, pois a pessoa que vem de fora (do mercado) tem expectativas, curiosidade e, e muitas vezes insegurança por estar vezes, começando em um novo cenário profissional. Cabe a empresa informar, sobre o cargo que a pessoa irá atuar, suas competências e responsabilidades, ligação com outros setores, benefícios diretos e indiretos, e a expectativa que a empresa tem em relação a própria pessoa.

Integração Organizacional e a
Administração de Cargos
O trabalhador por outro lado, deve esclarecer todas as dúvidas pertinentes sobre a organização, tipo de serviço que fará, qual o ambiente que estará inserido, seus benefícios, tipo de negócio e consequência de seus atos;
Estas dúvidas de ambas as partes devem ser esclarecidas de imediato, para que não existam confrontos futuros onde uma das partes diga que não

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