Gerenciamento de Investimento em TI.

Tipo de Avaliação: TRABALHO EM GRUPO
Data: / /2013

Aluno 1:
R.A:

Aluno 2:
R.A:

Aluno 3:
R.A:

Aluno 4:
R.A:

Curso: TGTI – TECNOLOGIA EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Disciplina: GESTÃO ECONÔMICA E FINANCEIRA OU GESTÃO EM QUALIDADE DE SERVIÇOS

Professor: EDSON MELO DE SOUZA

Unidade:
Turma:
Período:
Sala:

Assinatura do Professor
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Nota
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Nota por Extenso
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Sumário
Sumário 2
1.Introdução 3
2.Objetivo 4
3. Revisão da Literatura 4
4. Desenvolvimento 4
5. Conclusão 6
6.Bibliografia 6

1. Introdução
Hoje em dia é difícil alguma empresa ter sucesso no mercado sem uma forte área de Sistema de Informações (TI), para manipular dados e prover informações gerenciais a alta administração para tomada de decisões. A criação e manutenção de uma infra-estrutura de TI, incluindo profissionais especializados requerem altos investimentos. Isso acaba acarretando restrições pois, a alta administração coloca barreiras aos investimento de TI por duvidarem dos reais benefícios da tecnologia. Entretanto a falta deste investimento pode ser o fator chave para o fracasso de um empreendimento em mercados cada vez mais competitivos. Mas isso só acontece porque alguns gestores de TI não estão apto ou não possuem habilidade para demonstrar os riscos associados ao negócio sem os corretos investimentos em TI. Para se obter uma melhora nos processos de análise de riscos e tomada de decisão é necessário uma processo estruturado para gerenciar e controlar as iniciativas de TI nas organizações, para garantir o retorno de investimentos e agregar melhorias nos processos organizacionais. A governança de TI, apareceu justamente para ocupar este espaço que faltava na área de TI. A governança de TI é definida como uma estrutura de relações de processos que controla uma organização para se conseguir alcançar seu objetivo de adicionar valor ao