gerenciamento de custos

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS
CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO
COMÉRCIO EXTERIOR

Gerenciamento de Custos
PROF.??

RELATÓRIO FINAL – TEMA: 2
Grupo
Nome Completo dos Alunos
R.A.

Stephanie Hatori
12211140
7
Stefanie Mayara
12123618

Mariana Paiva
12149464

Bruno Miguel
12

Rodrigo Degrecci
12

Hugo
12057568

1. Introdução

“Necessidade de uma gestão profissional e eficiente na gestão por absorção”Diante do cenário apresentado, onde o senhor Felipe Oliveira é gerente de controladoria de uma empresa ligada ao ramo de autopeças na qual é um mercado muito competitivo, é necessária uma gestão profissional e eficiente. Com isso o senhor Felipe Oliveira solicitou para sua equipe a elaboração de um relatório gerencial baseado no custeio por absorção. Analisando os fatos chegamos a um problema: “Necessidade de uma gestão profissional e eficiente na gestão por absorção”. Para isto, pesquisamos os seguintes conceitos abaixo.

2. Conceitos e/ou Aspectos Relevantes

2.1 Custos Rateados

Segundo Leone (2011), ss custos rateados são sempre os custos indiretos, pois o rateio é empregado mediante o emprego de critérios e taxas que resultam na divisão proporcional de um montante global e comum. A ação de ratear também pode ser denominada de alocação, distribuição e atribuição.
Exemplificando: A empresa X realiza quatro grandes promoções para aumentar as vendas e atingit uma maior fatia do mercado potencial. Três dessas promoções se destinam, cada uma, a promoção dos produtos F, T e D. A Contabilidade De Custos identifica e acumula os custos dessas promoções, em uma tabela com: Materiais diretos; honorários pagos; serviços de terceiros; outros custos diretos; Total dos custos de promoção rateados e por fim Total dos custos de promoção por departamento.
A quarta promoção foi institucional, destinada a vender a imagem da empresa. Esta promoção custou aos cofres da empresa R$ 33.000. A