Gerenciamento de custos

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JR
Arquitetura
Plano de Projeto Projeto: Reforma de Sala Executiva Responsável: Juliana Rodríguez

Plano Gerenciamento de Orçamento
Objetivo O presente documento tem por objetivo definir oPlano de Gerenciamento do Custo da JR Arquitetura. Para a execução dos serviços de Planejamento, Reforma de uma sala executiva. Elaboração do Plano De Gerenciamento do Custo O plano foi elaborado com baseno Memorial Descritivo fornecido pelo cliente, assim como os procedimentos coorporativos da JR Arquitetura. Estimativa de Custos A partir da estimativa de duração das atividades previamente realizadae da definição e quantificação dos recursos físicos (pessoas, equipamentos, materiais, entre outros) alocados nas atividades do empreendimento, foram estimados os custos de suas atividades de acordocom o MS PROJECT que foi montado a partir dos padrões de projetos anteriores próprios da empresa para empreendimentos similares, que são documentos internos da empresa, não estando disponível para aconsulta de terceiros. Além desses dados, foram utilizadas também, propostas técnicas comerciais de fornecedores de materiais e serviços. Monitoramento e Controle da Gestão do Custo Qualquer alteraçãoda baseline será executada através do MS PROJECT. O histórico dessas aprovações e da baseline propriamente dita está registrado nas revisões dos documentos anteriores, assim como nos vários sistemas,documentos e registros do Projeto. Existe um período de medição de avanço financeiro do Projeto, e após esse período são atualizados os dados relativos a custos. A partir desses dados são realizadasanálises de desempenho do empreendimento. Os resultados dessas análises, assim como os planos de ação desenvolvidos, são considerados na atualização de todos os documentos relativos a custos sãoregistrados no Sistema PQ (Preço x Quantidade) da empresa, que é um documento interno utilizado para o acompanhamento dessas ações. Qualquer solicitação de mudança deve passar por uma análise de impacto...
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