Gerenciamento Da Integra O Do Projeto V2

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GERENCIAMENTO DA
INTEGRAÇÃO DO PROJETO
Evelyn Silva
Jean Cleber
Leni Bulcão

Projetos 2

Perspectiva Sistêmica da Visão de Projetos
Pmbok – 5ª Edição
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5 FASES
47 PROCESSOS
10 ÁREAS DE
CONHECIMENTO

6 PROCESSOS DE INTEGRAÇÃO, NAS 5 FASES DO
PROJETO

Processos do gerenciamento da integração do projeto:
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O Processo do Gerenciamento da
Processos
Integração
Desenvolver o termo de abertura do projeto. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
Orientar e gerenciar a execução do projeto. Monitorar e controlar o trabalho no projeto. Realizar o controle integrado de mudanças. Encerrar o projeto ou fase.

Definição
O que é:
Autorizar um projeto ou fase e documentar requisitos iniciais.
Ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar planos auxiliares. Realizar trabalho definido no plano de projeto para atingir os objetivos do projeto. Acompanhar e revisar o progresso para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano do projeto. Revisar as solicitações de mudança, aprovação e gerenciamento de mudanças. Finalizar todas atividades de gerenciamento do projeto para terminar o projeto ou a fase.

Fase
Rezlizado
Durante
Iniciação.
Planejamento.

Execução.

Monitoramento e Controle.

Monitoramento e Controle.

Encerramento.

Termo de Abertura do Projeto - TAP
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É o documento que formaliza o início do projeto e dá a autoridade necessária ao gerente de projetos que cria porém ele é emitido pelo patrocinador do projeto.
Envolve planejar o projeto em alto nível para avaliar se ele é viável com as restrições determinadas e precisa ser abrangente o suficiente para não precisar ser alterado, mas o planejamento detalhado não acontece até o termo de abertura ser assinado.

Um Projeto não pode ser iniciado sem ele, é o objetivo e serve como definição de como o êxito será mensurado.

Termo de Abertura do Projeto - TAP
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O termo de abertura contém:
 Título e Descrição do projeto;

(O que é o projeto? Projeto de solução

para satisfação do cliente)

