Gerencia de risco

Gerência de Riscos
ENGENHARIA DE
SEGURANÇA DO TRABALHO

APRESENTAÇÃO
Esta apostila tem o objetivo de informar aos alunos do curso de Segurança do Trabalho a evolução da Gerência de Riscos, desde a Segurança Tradicional, passando pela transição entre o tradicional e o moderno até à sua integração nos dias de hoje, com os modelos de gestão que buscam a competitividade e a sobrevivência das Empresas.

ÍNDICE / ETAPAS:
1ª) Introdução à Gerência de Riscos
• Conceitos
• Associação Risco Segurança Empresa
• Aspectos do Gerenciamento de Riscos
• Inspeção de Segurança
• Análise de Riscos e Padronização
• Investigação e Análise de Acidentes
• Programas de Gerência de Riscos

1ª ETAPA
INTRODUÇÃO

1. INTRODUÇÃO
A maioria dos acidentes é devida à falta ou deficiência de algo fundamental na execução das tarefas diárias. A segurança dos empregados nas áreas de risco é função direta do método de trabalho que infelizmente, não tem recebido o carinho, atenção e respeito que merece! Havendo problema quanto ao método, a segurança sempre falha!... E quando a segurança falha, os resultados são catastróficos:
- São as mortes;
- São as mutilações físicas e/ou mentais;
- São as perdas materiais;
- São as interrupções brutais do trabalho com toda sorte de prejuízo!

Revisaremos alguns conceitos básicos sobre acidente e segurança. Os conceitos sobre acidente serão estudados isoladamente apesar de que, na prática eles (os acidentes) ocorrem sempre em cadeia.
Eles serão classificados em: caráter pessoal, material e administrativo. Gerenciar riscos depende fundamentalmente do claro entendimento desses conceitos.

2. ACIDENTE - REVISÃO DE CONCEITOS
2.1 Acidente
Ocorrência não programada que pode produzir danos. É um acontecimento que não prevemos ou, se prevemos, não sabemos precisar quando vai acontecer.

• Acidente Pessoal: Ocorrência com pessoas.
Ex: Queda de pessoa
• Acidente Material: Ocorrência com material
Ex: Queda de