Gerencia de Riscos

Programa de Pós-graduação - WPós
Curso: Engenharia de Segurança do Trabalho
Turma: julho 2014
Disciplina: Gerência de Risco
Professor-tutor: Paulo Rogério Albuquerque de Oliveira
Aluno (Nome completo): Auryelle Silva Correia
Atividade: Unidade 3 – Atividade 1

Depende de quanto se vai perder, pois o risco é enorme e isso pode até ser um estímulo, pois, para quem tem perfil de investidor agressivo, maior o risco maior o ganho! E a mensuração dessa perda se dá pelos mesmos caminhos que levam à escolha entre pagar-apostar e receber-aposta.
Passa pela decisão de terceirizar ou contratar diretamente; alugar ou comprar equipamento; alienar ou fundir sociedades mercantis; comprar ou vender ações na bolsa; abrir ou não o patrimônio empresarial ao mercado de ações. Passa, ainda, pela decisão de comprar EPI ou implementar EPC; fazer gestão do meio ambiente do trabalho ou simplesmente cumprir norma trabalhista sem se importar com os resultados; diminuir ritmo de trabalho e aumentar número de empregados. Ou ainda, diminuir o número de mortes e acidentados ou manter os padrões de lucro; esconder, escamotear ou camuflar os dados sobre meio ambiente do trabalho e agravos à saúde do trabalhador.
O profissional que assume cargos de gestão, principalmente no ramo da Segurança, deve sempre ter em mente que o “mundo perfeito” é difícil de alcançar, que para cada decisão tomada pela alta direção pode implicar algum risco para determinadas áreas.
O que eu quero dizer, que nos que atuamos no ramo da segurança, jamais deveremos perder a nossa essência, devemos sempre ter em mente os preceitos de segurança, sempre defende-los e ser consciente com as tomadas de decisões, de que forma: informando claramente a alta direção quais os ricos que aquela tomada de decisão pode implicar, qual a posição da segurança em relação ao assunto.