geração nas organizaçoes

965 palavras 4 páginas
UNIVERSIDADE TIRADENTES
CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

RESUMO DOS ARTIGOS CIENTÍFICOS “DIFERENTES GERAÇÕES I, DIFERENTES GERAÇÕES II E DIFERENTES GERAÇÕES III”

Aracaju
2013

RESUMO DOS ARTIGOS CIENTÍFICOS “DIFERENTES GERAÇÕES I, DIFERENTES GERAÇÕES II E DIFERENTES GERAÇÕES III”

Resumo apresentado para disciplina Recrutamento e Seleção,

Aracaju 2013
Geração nas Organizações
A atual mistura de gerações gosta de trabalhar por mais anos e, por isso, há mais pessoas de mais idade no ambiente de trabalho a atitude dos jovens em relação ao trabalho o que esperam o que querem dele esta mudando em muitas partes do mundo e isso faz com que os mais velhos se sintam confusos de como se relacionar com os mais jovens. Com a entrada dos mais jovens nas empresas, ou seja, a geração y a geração do milênio que em pouco tempo, constituirá o grupo mais numeroso do ambiente de trabalho.
No mercado de trabalho, há profissionais de diferentes faixas etárias. É muito comum, haverem na mesma empresa, profissionais mais maduros trabalhando com estagiários, aprendizes e recém-formados. Essas pessoas fazem parte de quatro diferentes gerações Tradicional, Baby Boomers, Geração X e Y.
Geração dos tradicionais - Nascidos até 1950, são pessoas extremamente dedicadas, que entendem e se conformam com o sacrifício, admitem recompensas tardias, respeitam a hierarquia e são formais. O dever vem antes do prazer e são bons em tomar decisões pressionadas.
Geração dos Baby Boomers - Nascidos entre 1951 e 1964, são pessoas revolucionárias e com grande disciplina, independentes, transformadores, buscam organizar ou reestruturar suas organizações, foco no curto prazo e mentalidade de trabalhar pressionados, liderança por consenso, tendem a dar prioridade ao trabalho, acreditam num mundo competitivo e concentrado.
Geração X - Nascidos entre 1965 e 1983, buscam se equilibrar entre a vida pessoal e profissional, são pessoas centradas

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