Ger Ncia De Carreira

GERÊNCIA DE CARREIRA – tendências atuais

A finalidade deste estudo é discutir as melhores estratégias relativas ao desenvolvimento de uma carreira profissional no que diz respeito à estabilidade, planejamento, flexibilidade e tempo em uma mesma função.

Resenha
É destacado o novo modelo de empregabilidade, com diminuição da oferta de postos, e aumento das exigências de qualificações dos profissionais. Por prover pouca estabilidade, quase nenhuma garantia de permanência do trabalhador na empresa e a necessidade de se qualificar o mais possível e continuamente. Uma forma de fazer com que o empregado faça rodízios. Flexibilização passa a ser a palavra de ordem para garantir um nível de empregabilidade seguro. Sendo flexível. Com isso o empregado terá de traçar a sua estratégia já no começo de sua carreira. Ele deve assumir, planejar e executar sua trajetória profissional. Deve também saber que neste trajeto não há espaço para rigidez nem acomodação. Além disso, o profissional deve estar pronto a usar sua experiência como aliada após atingir a faixa etária de 40 anos, neste parágrafo o profissional com uma carga na idade a experiência tem que andar aliada a ele, pra fazer com que a idade agregue um valor. Independe se a carreira for traçada em uma mesma empresa, algumas ou várias. O que realmente importa para seu sucesso é o modo como foi planejada e conduzida sua vida profissional. Já neste, o profissional tem que ter sucesso. Empregabilidade é o termo que usamos para aferir o grau de possibilidade de um profissional entrar e se manter dentro do mercado de trabalho; Os itens que vão qualificar este profissional vêm sofrendo mudanças a partir das transformações ocorridas no mundo do trabalho, com inovações tecnológicas, maior possibilidade de comunicação global e surgimento de novos ramos de negócio. Um profissional entrar e se manter dentro do mercado de trabalho vem sofrendo transformações por causa das inovações, com possibilidade de comunicação global