Funçoes departamentais

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Funções Departamentais
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Funções Departamentais
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Introdução

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1 - PCP

2 - Compras.
3 - Finanças
4 – Engenharia
5 – P&D
6 - Fiscal
7 - Contábil
8 - Marketing
9 - Vendas
10 - Logística
11 - Qualidade
12 - Rh

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PCP
O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and
Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma

empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com ínicio e término de todo o fluxo de trabalho) e controle (monitoramento e correção de desvios da produção),
Conceitos
Gerais
Quem não planeja, programa e controla o que produz, provavelmente terá dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige, logo está fadado ao desaparecimento.
Para que isto não ocorra, o empresário deve buscar gerenciar sua empresa de maneira mais objetiva, dinâmica e eficaz.

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QUAL A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA
PRODUÇÃO PARA AS EMPRESAS?

Planejamento e controle são, respectivamente, a primeira e a última etapa do processo administrativo. O planejamento determina os objetivos e como atingi-los de forma eficiente; o controle verifica e assegura o desempenho. Aliar planejamento a controle é comparar o programado e o realizado, é agregar qualidade, flexibilidade e melhor custo.

Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1°O que produzir?

2° Quanto produzir?

3° Onde produzir?

4° Como produzir?

5° Quando produzir?

6° Com o que produzir?

7° Com quem produzir?

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Compras
A função compras: é um segmento essencial do