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  • Publicado : 26 de março de 2013
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1 INTRODUÇÃO


Diante de tantas modificações e exigências do mercado globalizado, um dos grandes desafios atualmente para o Departamento de Recursos Humanos das organizações é encontrar profissionais de alta performance, ou seja, que venham realmente a agregar algum diferencial para as empresas, e desenvolver práticas de recursos humanos para retenção dos seus principais talentos, promovendoum ambiente de trabalho que motivem os profissionais a manterem por muito tempo sua contribuição de alta performance dentro das organizações.

Segundo Almeida (2009, p 5), O antigo termo recrutamento e seleção ganha outras denominações “capacitação e seleção de talentos” e mais recentemente “atração e seleção de talentos”. Apesar de muitas vezes serem utilizadas indistintamente como sinônimos naliteratura, essas alterações servem para enfatizar o papel mais ativo do candidato ao escolher uma organização para trabalhar, bem como a necessidade das organizações se estruturarem para oferecer propostas de trabalho mais atrativas que tenham poder de seduzir os talentos.

Mas acima de tudo, contratar o profissional ideal para uma determinada vaga dentro da organização não é fácil. Nem sempreum processo de recrutamento e seleção realizado com toda a qualidade e excelência de seus selecionadores, detecta o profissional que as empresas desejam ter em seu quadro de colaboradores. As empresas atuais visam profissionais que não apenas vista a camisa, mas, sobretudo se comprometa com o seu trabalho como um todo e que principalmente seja fiel, leal, tome decisões, possua habilidade para serelacionar com todos os outros colaboradores, visionário, dinâmico, disciplinado e livre de preconceitos.

Sendo assim, o presente trabalho tem por finalidade analisar e entender as práticas de recrutamento e seleção realizada na empresa FUJIFILM Corporation Ltda, para saber se estão de acordo com o que foi apresentado na disciplina estudada.


2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA


Com sede na cidadede Tóquio, no Japão, a FUJIFILM Corporation é uma das maiores multinacionais do mundo nos segmentos de imagem e informação. Fundada em 1934, atualmente está presente em 25 países, como Estados Unidos, Alemanha, Holanda, Inglaterra, Indonésia, China, Coréia e Brasil, somando 12 unidades fabris.

Pela sua abrangência e filosofia de trabalho, a FUJIFILM está em total sintonia com o mercado, sendopioneira no desenvolvimento de tecnologias digitais e a maior produtora mundial de produtos fotosensíveis.

A FUJIFILM chegou em 1958 ao Brasil, país escolhido para abrigar sua primeira filial fora do Japão. Com sua unidade fabril instalada em Manaus (AM), uma matriz situada em São Paulo (SP) e 8 filiais espalhadas pelo país, a empresa comercializa uma ampla variedade de produtos, tanto paraamadores e profissionais, como para laboratórios fotográficos: filmes, câmeras e impressoras, terminais de auto-atendimento, equipamentos para comunicação visual, papéis fotográficos e películas de cinema.

Além disso, a empresa é pioneira no setor de diagnóstico por imagem, desenvolvendo e comercializando produtos, equipamentos e sistemas para área de Radiologia que estão sempre em constanteevolução para atender as necessidades dos clientes. Nossos produtos são clinicamente comprovados e destinados à hospitais, centros de diagnóstico por imagem, clínicas de todos os portes nas especialidades de radiologia, ortopedia, cuidados com a saúde da mulher, oncologia, odontologia e veterinária.






3 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS


O departamento de Recursos Humanos da FUJIFILM,assim como outros setores importantes da empresa como financeiro, contábil, administrativo, tecnologia da informação etc, fica alocado na Matriz em São Paulo/SP e dispõe das seguintes atividades:

• A Gerência de RH deverá definir a estratégia de cada processo seletivo, que deverá estar em consonância com o perfil estabelecido e com a realidade da conjuntura do mercado de trabalho;


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