Fundamentos do comportamento individual e cultura organizacional

1. Apresente uma relação de quais são os valores terminais e instrumentais dos sócios do projeto integrador.
Valores terminais:
Igualdade
Harmonia Interior
Auto respeito
Reconhecimento social
Felicidade
Prazer
Valores instrumentais:
Ambição
Lógica
Honestidade
Independencia
Responsabilidade
Obediencia
2. Classifique quais foram as atitudes dos membros do projeto integrador em relação ao projeto.Justifique.
Responsabilidade, dedicação e prazer. Todos agiram de forma responsável, sem deixar de cumprir com as tarefas que dividimos entre nós, com dedicação para que tivessemos um bom resultado ao final, assim o mesmo foi concluído com prazer e realização tendo um bom trabalho bem desenvolvido.
3. Segundo Robbins (2009). A percepção é o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam sua impressões sensorias com a finalidade de dar sentido ao seu ambiente.Quanto á escolha do ramo de atividade, quais as percepções que cada sócio teve em relação a ser uma oportunidade de negócios?
A idéia de abrir um negócio surgiu por uma das sócias, achando que seria uma forma diferenciada e mais independente de crescer financeiramente, assim apresentou a idéia á outra sócia que já realizava serviços independentes, fazendo bolos sob encomenda. Foi onde surgiu a idéia de criar uma empresa que realiza todo o serviço de um buffet, sem possuir um espaço próprio, assim não precisariam investir muito dinheiro na compra ou aluguel de seu próprio espaço, mas poderiam oferecer tudo que um buffet oferece, desde que o cliente possua o espaço próprio ou alugado.
4. Relate o que pode ser compreendido por missão, apresente a missão da sua empresa do projeto integrador.Justifique de que forma a missão interfere na definição dos objetivos da organização.
Missão é uma declaração simples do propósito e das responsabilidades da empresa.
Oferecer e realizar eventos com o objetivo de atender de forma exclusiva cada cliente, fazendo-o se sentir único. Priorizar o conforto e a