fundamentos de controle

Administração Interdisciplinar
1 – Fundamentos de Controle

Curso:
Disciplina:
Professor:

Administração de Empresas
Prof. Antonio A. Palladino

Administração de Empresas
Administração Interdisciplinar
Antonio A.Palladino

1. Fundamentos de Controle
1.1. Conceito de Controle
1.2. Importância do Controle
1.3. Orientação do Controle
1.4. Controle por Nível Organizacional
Estudos de Casos / Exercícios

Bibliografia Básica:
SOBRAL, F. ; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 4.ed. São
Paulo: Pearson, 2013.
ANTHONY, R.N.; GOVINDARAJAN, V. Sistemas de Controle Gerencial. São Paulo: Atlas,
NORTON, D. P. A estratégia em ação: balanced scorecard. 15. ed. Rio Janeiro: Campus,
1997.
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Administração de Empresas
Prof. Antonio A. Palladino

1.1. Conceito de Controle
O desempenho satisfatório de uma organização depende de:
•

Processo de planejamento responsável -> Elaborará objetivos desafiadores e realistas;

•

Bom desenho estrutural -> Permitirá a execução adequada de atividades;

•

Direção correta dos líderes -> Liderará e motivará os funcionários;

•

Sistema de Controle eficaz -> Detectará possíveis desvios ocorridos para permitir sua correção em tempo hábil;
Controle: esforço sistemático de geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais, de forma a torná-las consistentes com as expectativas estabelecidas nos planos e objetivos;
É o processo que busca garantir o alcance eficaz e eficiente da missão e dos objetivos organizacionais.
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Dupla Atribuição do Controle

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Relação entre planejamento e controle

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