Fundamentos da administraçao

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSÃO ......................................................................................................... 6

REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 7

INTRODUÇÃO

Ao observar o mundo empresarial, percebe-se que a competitividade tem aumentado consideravelmente, tornando o mercado muito mais exigente no que se refere às práticas de gestão. Esse fenômeno obriga as empresas a buscarem auxilio de ferramentas que ajudem seus gestores, ou empreendedores a conduzir seus negócios. Na atualidade, as organizações estão buscando cada vez mais o uso de instrumentos que auxiliem a tomada de decisão, a captação e o gerenciamento de recursos. Esse pensamento estratégico é uma realidade vista, principalmente, em empresas de grande porte, onde o ambiente organizacional bastante dinâmico e complexo, força a adoção de práticas que conduzam os rumos da organização para um melhor desempenho em seu ambiente de atuação, tudo isso, de forma planejada e com máximo de informações possíveis.

DESENVOLVIMENTO

Objetivos e recursos são as palavras-chaves na definição de administração. Se a organização é um sistema de recursos que procura atingir objetivos, o processo de tomar decisões sobre os objetivos e a utilização de recursos é a administração. Administrar uma organização é sem dúvida, uma das atividades mais complexas da atualidade. Por constituírem uma das mais complexas invenções do homem, sua complexidade surge na medida em que são vistas de maneira global e abrangente. Para Antonio Cesar Amaru Maximiano (2006, p.49) as pessoas que administram organizações são responsáveis pela realização de objetivos e