Funcionario problema

Funcionário – problema ou chefe – problema?
Mudança, resistência desempenho e liderança

SUMÁRIO

1- OBJETIVO DO ESTUDO.......................................................................04

2- OBJETIVOS ESPECÍFICOS..................................................................04

3- INTRODUÇÃO.......................................................................................04

4- DESENVOLVIMENTO............................................................................05
5- CONCLUSÃO........................................................................................09
6- REFERÊNCIAS......................................................................................10

1. Objetivo do Estudo

1.1. Objetivos Específicos

Desenvolver a visão sistêmica no processo de gestão e o uso das habilidades exigidas do líder no âmbito corporativo.
Discutir, através de um estudo de texto, alguns dos principais temas que devem ser observados na gestão pública contemporânea.

Introdução

Problemas e conflitos no ambiente de trabalho na administração pública sejam entre colegas de trabalho do mesmo nível na hierarquia ou entre chefe e subordinado são mais comuns do que imaginamos. Neste trabalho, será abordado um grupo de conflito, que costuma ser um dos principais fatores internos nas organizações públicas que levam à lentidão e ineficiência na formulação, implementação e avaliação de políticas públicas, resultando em um trabalho ineficiente e burocrático.
Este tipo de conflito muitas vezes é dado como elemento negativo e impossível de ser corrigido ou melhorado. Analisaremos opções tanto para o chefe como para o subordinado apresentando uma visão geral sobre o assunto e sugerir possíveis soluções para este problema. Estes conflitos, caso não sejam corretamente