Formação, desenvolvimento e evolução do capitalismo e do mundo corporativo

Universidade Estácio de Sá
Curso: Administração
Professor Fernando Querubim
Disciplina: Gestão Mercadológica

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE MUDANÇAS
Administração no Presente No limiar do século XXI, mudanças em todos os tipos de ambientes (competitivo, tecnológico, econômico, social) levaram ao surgimento de novos conceitos e técnicas para administrar as organizações. Essas inovações na teoria e na prática são chamadas novos paradigmas da administração. Esses paradigmas mudam constantemente. Os Paradigmas são modelos ou padrões, que servem como marcos de referência, para explicar diferentes situações. No campo da Administração os paradigmas são:
- Premissas ou hipóteses – explicações que ajudam a entender as organizações e orientam a maneira de administrá-las. Significa o mesmo que doutrina.
- Modelos de administração e organização – tipos de técnicas e soluções para administrar as organizações.
- Contexto – compreende a conjuntura (social, econômica, tecnológica, competitiva, etc) dentro da qual as organizações são administradas.

Mudanças de Paradigmas
1- Mudanças no Papel dos Chefes – no paradigma tradicional, não há administração sem chefes, nem vice-versa. Downsizing, diminuição de tamanho, tornou-se uma tendência em meados dos anos 80. Em busca de maior eficiência na utilização de seus recursos e redução de custos, as organizações achataram a hierarquia, simplificaram seus processos de trabalho, promoveram o aumento da produtividade e diminuíram seus quadros de chefes, transferindo poderes de decisão para os funcionários operacionais (Empowerment).

2- Competitividade – no início do século XX, a palavra-chave era eficiência. No início do século XXI, a palavra-chave é competitividade. A expansão das empresas multinacionais, a facilidade transportes, a eliminação de restrições alfandegárias e tributárias e a formação de blocos econômicos criaram um mercado competitivo em escala mundial. A eficiência tornou-se um dos ingredientes da