Fluxo PMBOK
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3 páginas
PMBOK® GUIDE 5ª EDIÇÃO - 47 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOSINICIAÇÃO
PARTES INTERESSADAS
INTEGRAÇÃO
4.1
EXECUÇÃO
Desenvolver o Termo de
Abertura do Projeto
RECURSOS HUMANOS
Identificar as Partes
Interessadas
13.1
Mobilizar a Equipe do
Projeto
9.2
PLANEJAMENTO
ESCOPO
CUSTOS
o Gerenciamento
5.1 Planejardo
Escopo
o Gerenciamento
7.1 Planejardos
Custos
Coletar os Requisitos
Definir o Escopo
12.2
INTEGRAÇÃO
Orientar e Gerenciar a
Execução do Projeto
COMUNICAÇÕES
7.2
Conduzir as Aquisições
PARTES INTERESSADAS
Gerenciar as
Comunicações
o Engajamento
13.3 Gerenciar das Partes Interessadas
Estimar os Custos
QUALIDADE
RECURSOS HUMANOS
COMUNICAÇÕES
o Gerenciamento
8.1 Planejar da Qualidade
o Gerenciamento
9.1 Planejar dos Recursos Humanos
o Gerenciamento
10.1 Planejar das Comunicações
INTEGRAÇÃO
AQUISIÇÕES
PARTES INTERESSADAS
Desenvolver o Plano de
4.2 Gerenciamento do Projeto
o Gerenciamento
12.1 Planejar das Aquisições
o Gerenciamento
13.2 Planejar das Partes Interessadas
CUSTOS
7.3
Determinar o Orçamento
Criar a EAP
TEMPO
TEMPO
o Gerenciamento
6.1 Planejar do Cronograma
6.2
RISCOS
o Gerenciamento
11.1 Planejardos
Riscos
Definir as Atividades
TEMPO
6.3
Sequenciar as Atividades
6.5
Estimar as Durações das Atividades
RISCOS
RISCOS
TEMPO
6.4
Estimar os Recursos das Atividades
6.6
Desenvolver o
Cronograma
TEMPO
11.2
Identificar os Riscos
11.4
Realizar a Análise
Quantitativa dos Riscos
TEMPO
11.3
Realizar a Análise
Qualitativa dos Riscos
11.5
Planejar as Respostas aos Riscos
RISCOS
RISCOS
MONITORAMENTO e CONTROLE
ENCERRAMENTO
INTEGRAÇÃO
4.6 Encerrar o Projeto ou Fase
Gerenciar a Equipe do
Projeto
AQUISIÇÕES
4.3
ESCOPO
5.4
9.4
CUSTOS
ESCOPO
5.3
Desenvolver a Equipe do
Projeto
Realizar a Garantia da
Qualidade
10.2
5.2
9.3
RECURSOS HUMANOS
QUALIDADE
8.2
ESCOPO
RECURSOS HUMANOS
QUALIDADE
ESCOPO
5.5
8.3
Validar o Escopo
Controlar a Qualidade
COMUNICAÇÕES
AQUISIÇÕES
12.4