Financiamento desportivo

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Financiamento desportivo

Orçamento
•Levantamento das necessidades e dos recursos.

•Estimativa dos custos e das receitas. Despesas Orçamento Receitas Fontes de angariação Controlo de custos

Orçamento : estimativa ou plano das despesas e receitas prováveis da instituição e sua
consequente afetação para os diferentes departamentos/atividades.
“ Existes, logo consomes”

Financiamentodesportivo
Financiamento = Ato ou efeito de financiar. Financiar = Fazer face às despesas, facultando os capitais necessários.

1. Quais são as necessidades financeiras? 2. Como angariar as receitas necessárias? 3. O que fazer para equilibrar as contas? 4. Como reduzir os custos?

Orçamento
É a base para planear e definir os objetivos. Só são úteis se estiverem intimamente ligados a umaestratégia. Define os objetivos para a receita. No entanto, esta definição não é suficiente, é necessário saber como alcançá-la. É simultaneamente uma previsão e um plano de ação. O êxito de um projecto, de uma instituição ou de uma atividade está diretamente ligado à formulação cuidadosa e à administração rigorosa de um orçamento. É a fronteira entre o sonho e a realidade, entre o desejado e opossível. Não menciona só os recursos financeiros, deve também mencionar os recursos não financeiros.

Receitas ou Proveitos
Venda de atividades ou serviços (aprendizagem, espetáculo, saúde,…) Venda de produtos (merchandising) Subsídios recebidos Donativos Quotas Receitas Suplementares (aluguer, restaurante/bar, publicidade/patrocínios, ….) Receitas financeiras (juros de depósitos) Outras receitas Despesas ou custos (Fixas + Variáveis)
•Compra ou consumo de materiais e equipamentos necessários à atividade •Serviços prestados por terceiros (água, combustíveis, transportes, …) •Impostos (taxas de inscrição, IVA, …) •Pessoal (salários, prémios, seguros, Seg. Social, Finanças, …) •Financeiras (juros de empréstimos, taxas bancárias) • Outras despesas e encargos gás, luz, telefone, Despesas / Receitas

Receitas = Total do dinheiro angariado. Receitas = Subsídios + patrocínios + vendas + outros proveitos

Custos = Total do dinheiro a gastar para o desenvolvimento das atividades. Custos = Fixos + variáveis

Atividade e a necessidade de recursos Atividades  da Instituição Objetivos da Instituição

Orçamento da  Instituição

Atividades da Instituição
• Clube Desportivo •Clube de Saúde

Modalidade Coletiva/Individual Competição/formação Futebol/Ciclismo/… Amadora/ Profissional Espaço próprio/alugado

Saúde/Lazer Individual/grupos Dança/Cycling/Natação Crianças/Adultos/Idosos Qualidade do Espaço

Objetivos da Instituição
• Clubes Desportivos • Clube de Saúde

Subida de divisão; Melhorar a formação; Construir campo de treinos; Renovar equipamentodesportivo …

Alargar leque de oferta; Contratar técnicos especializados; Renovar equipamento Sonoro; …

Práticas de gestão de uma instituição

Estratégia
(definido no plano de atividades)

Orçamento
(previsão de custos/proveitos)

Controlo
(balanços mensais e anuais)

Balanços mensais e anuais

Instrumento que permite medir/comparar o resultado parcial com o total Possibilidade dedeteção receitas/despesas previstas de desvios relativos às

Servem de referência para reajustes e tomadas de decisão para orçamentos futuros

Donativo

Donativo Entregas em dinheiro ou em espécie concedidos sem contrapartidas. Iniciativas na área social, cultural, ambiental, desportiva ou educacional. Donativos efetuados poderão receber incentivos fiscais. Dedução do valor do donativo no IRS. Lei do mecenato
Conjunto de incentivos fiscais, concedidos pelo Estado, para estimular as empresas e os particulares a efetuarem donativos a favor de entidades privadas, e também públicas, em benefício do desporto. As empresas e os particulares que concedem um donativo, beneficiam de uma majoração e a respetiva dedução nos impostos do montante doado. IRC (Imposto sobre o Rendimento das...
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