Ferramentas utilizadas para solução de propostas levantadas

1. FERRAMENTAS PARA PROPOSTAS DE SOLUÇÕES LEVANTADAS NO ESTÁGIO 1 Como foi levantado no estágio 1, a empresa Areia Goiana é muito centralizada. No poder centralizado a alta administração toma todas a decisões, enquanto os gerentes de níveis operacionais meramente executam as diretrizes. Mas foi proposto a descentralização da empresa, onde as tomadas de decisões é transferida para gerentes que estão mais próximos da ação. Quanto mais o pessoal de nível mais baixo fornecer contribuições ou for dotado realmente de arbítrio para tomar decisões, mais descentralização existirá. Uma organização caracterizada por centralização é um fenômeno estrutural essencialmente diferente de uma organização descentralizada. Em uma organização descentralizada, a ação pode ser empreendida com maior rapidez para resolver problemas, mais pessoas contribuem para as decisões e é menos provável que os funcionários se sintam alienados em relação àqueles que tomam as decisões. Através dessas informações foi possível sugerir a descentralização da empresa. Mas para que isso possa ocorrer é necessário que algumas mudanças sejam realizadas dentro da organização. Para que uma empresa seja descentralizada é preciso delegar funções e um bom planejamento de cargos e salários. Sabemos também que por menor que seja a organização ela possui quantidades cada vez maiores de dados e informações a armazenar e isso aumenta cada vez mais. Todavia a manipulação destas informações se tornou impossível de ser realizada manualmente( via pápeis, principalmente), pois sua utilização além de demorada ( devido à catalogação dos dados) é passível de erros principalmente ocasionados pelo desgaste do operador em conseguir resgastar informações requisitadas, além disso, também a perda de informações. E para que as informações sejam bem armazenadas e facilite o processamento é preciso um bom gerenciador ou seja um bom programa instalado nos computadores da empresa.