Fatores Críticos de Sucesso

Fatores Críticos de Sucesso

1. Os fatores críticos de sucesso, são os pontos chave que definem o sucesso ou o fracasso de um objetivo definido por um planeamento de determinada organização. Estes fatores precisam ser encontrados pelo estudo sobre os próprios objetivos, derivados deles, e tomados como condições fundamentais a serem cumpridas para que a instituição sobreviva e tenha sucesso na sua área. Quando bem definidos, os fatores críticos de sucesso se tornam um ponto de referência para toda a organização em suas atividades voltadas para a sua missão.
Só é possível alcançar um bom alinhamento entre as características do negócio e as capacidades da empresa quando as suas competências centrais correspondem aos fatores críticos de sucesso da indústria. Quando as organizações fazem bem (competências centrais) aquilo que tem de ser bem feito (fatores críticos de sucesso), conseguem ter o êxito desejado. Pelo contrário, se as empresas apenas desempenham bem as tarefas pouco importantes ou não se superiorizam à concorrência nas variáveis realmente decisivas acabam por não ser bem sucedidas.
Fatores Críticos de Sucesso também são fatores que definem as principais orientações que a gestão deve seguir na implementação de um verdadeiro controle sobre os processos de Gestão da Informação.

2. Os Factores Críticos de Sucesso de qualquer indústria devem satisfazer três critérios genéricos:

2.1 Aplicabilidade a todos os concorrentes
2.2 Relevância decisiva
2.3 Possibilidade de controlo pelas empresas

3. As empresas no mercado atual onde a globalização, a profissionalização dos executivos e a concorrência acirrada das novas tecnologias tornam a sobrevivência cada vez mais difícil devem apresentar no mínimo 10 características básicas:
3.1 Profissionalismo
3.2 Posicionamento Estratégico:
3.3 Visão de futuro
3.4 Avaliação precisa do mercado
3.5 Velocidade:
3.6 Sinergia entre os negócios
3.7 Visão do mercado global
3.8 Tecnologia
3.8 Capacidade de