Fabrica de chocolate jose schneider

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  • Publicado : 1 de abril de 2012
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Questões para discussão
Várias foram as situações que José teve de enfrentar na gestão da empresa. Reita
sobre as mesmas. Se você estivesse no lugar dele, teria tomadooutras decisões? Em particular, pense sobre esses momentos chave da sua trajetória empresarial e procure responder as perguntas a seguir:
1. Que fatores de motivação ecaracterísticas de personalidade estão no perl deste
empreendedor? Qual o grau de importância da participação de cada um destes fato-res e características no sucesso doempreendimento?2. Você deixaria um negócio familiar, ainda que pouco rentável, para se arriscar em ummeio sobre o qual nada soubesse? Quais foram os riscos envolvidos na mudança deatividadee o que poderia levar a um desfecho desfavorável?
3. Que outras alternativas José poderia ter explorado para vender a produção exceden
-te do seu primeiro ano no negócio dechocolate? Como a criatividade poderia ajudarnesse sentido?
4. Um dos grandes desaos de José foi a entrada no mercado varejista. A resistên
-cia das grandes redes a novosfornecedores, com marcas ainda pouco conhecidas,
sempre foi muito forte. Como vencer esse desao? Que estratégias você vislumbra
para a entrada de uma marca nova em redessupermercadistas que exigem giro con-tínuo do produto e margens de lucro compensadoras?
5. Uma das estratégias de negócio que José vislumbra é a integração da cadeia pro-dutiva do chocolate, porém não através de terceiros, mas sim como proprietário ousócio de empreendimentos fornecedores. Essa abordagem vai na contra mão dasatuais tendências quesugerem foco em um negócio, terceirizando todas as ativida-
des que não sejam ligadas ao core business da organização. Como justicar essa
estratégia do empreendedor?
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