Exerc Cios Crit Rios Decis Rios 1

Critério ou Regra de Laplace Conhecido como “princípio da razão insuficiente”, utiliza-se da média aritmética, optando pela alternativa de maior média.
O critério de Laplace interpreta a condição de “incerteza” como equivalente a presumir que todos os estados de natureza sejam igualmente prováveis. Eis o ponto de vista: “Se eu não sei nada, qualquer coisa é igualmente provável”. Porém quando existem probabilidades subjacentes esse método não é o mais aplicável, por exemplo, apostar na vitória do basquete brasileiro sobre o time dos Estados Unidos.

Critério Maximin ou Wald O critério maximin é um método extremamente conservador ou talvez pessimista de tomar decisões. Ele avalia cada decisão pelo pior que pode acontecer se você tomar aquela decisão. Nesse caso, ele avalia cada decisão pelo mínimo retorno possível associado à decisão. Muitas vezes, o maximin é utilizado em situações em que o planejador sente que não pode errar. O planejador opta por uma decisão que tenha o melhor desempenho possível no pior caso (mais pessimista) possível.

Critério Maximax O critério maximax é tão otimista quanto o maximin é pessimista. Ele avalia cada decisão pela melhor que pode acontecer se você tomar essa decisão. Nesse caso, ele avalia cada decisão pelo máximo retorno possível associado àquela decisão.

Critério de Savage O arrependimento introduz um novo conceito para medir a vantagem de um resultado, ou seja, é uma nova maneira de criar uma tabela de resultados. Alguns gerentes de RH acreditam que os universitários tendem a escolher várias possibilidades de trabalho usando o critério de arrependimento minimax. Eles se imaginam nos vários cargos e resolvem qual provocaria menor arrependimento por estar ali.
Esse procedimento é representado da seguinte forma:
Mrj = Rij – Rrj

onde, Rij é o valor máximo para cada evento Ei e Rrj são os valores de cada evento. A escolha será sobre a alternativa que minimiza o arrependimento.

Critério de Hurwicz Os métodos Maximin e o