Etapa 1 passo 1 da atps processos gerenciais

1103 palavras 5 páginas
ETAPA 1 PASSO 1
Planejamento Estratégico
Envolve a visão geral da empresa, uma visão do futuro. A visão global deste plano faz com que exista uma unidade em torno de objetivos de longo prazo comuns a todas as divisões que quase sempre varia entre 2 a 5 anos para ver os resultados, em alguns casos chega a 10, 15 ou 20 anos,Em geral o plano estratégico sempre tenta responder questões do tipo: Porque a empresa existe, como faz e o q ela faz, são perguntas básicas de como estabelecer um ponto de partida.
O planejamento estratégico exige sete etapas: Determinação dos objetivos: desejar, acreditar que você é capaz de alcançar tudo o que deseja; Análise Ambiental Externa: identificar oportunidades, ameaças e questões estratégicas que poderão afetar seus fatores-chaves de sucesso; Analise Organizacional interna; a identificação de pontos fortes e fracos dentro da organização; Formulação de alternativas: alternativas que a empresa pode adotar para alcançar os objetivos organizacionais pretendidos; Elaboração de Planejamento: Pensar, discutir assuntos e planejar; Implementação e Execução: Pensar em meios que passa tornar os projetos e planos realidade; Avaliação dos Resultados: Verificar como estão os resultados, se tudo aconteceu como o planejado.
Planejamento Tático
O Planejamento Tático é um processo permanente e contínua, ele está sempre voltado para o futuro, tambémintegra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos estabelecidos. Este processo não é de longo prazo, mas devem ir além de dias, tendo uma visão de médio prazo e é neste momento que os “gestores executivos” têm a oportunidade de colocar suas contribuições, analisando a organização como um todo e estabelecendo os planos para alcançar os objetivos estratégicos.
Existem alguns tipos de planos táticos: o plano de produção; que envolve tecnologia, arranjo físico do trabalho e equipamentos, incentivando os funcionários para um melhor desempenho em suas tarefas; Planos

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