Projeto de linha de montagem de pulverizadores portáteis utilizando as técnicas de gerenciamento de projetos do pmbok

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 52 (12938 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 16 de outubro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
LISTA DE ILUSTRAÇÕES

Figura 1 – Grupos de processos de um projeto.............................................................16
Figura 2 – Diagrama simplificado de uma linha produtiva...........................................24
Figura 3 – Diagrama simplificado de uma linha com registro de tempo......................25
Figura 4 – Pulverizador agrícola pressão acumulada P –1500.....................................38
Figura 5 – Pulverizador agrícola pressão acumulada P – 3800.....................................39
Figura 6 – Pulverizador agrícola pressão acumulada P – 7600.....................................39
Figura 7 – Pulverizador agrícola de alta pressão SS (super spray)..............................39
Figura 8– Pulverizador agrícola pressão acumulada P –2000......................................40
Figura 9 – Pulverizador agrícola pressão acumulada P – 1500.....................................40
Figura 10 – Pulverizador agrícola de dupla ação DAS.................................................40
Figura 11 – Planta atual da linha de produção..............................................................41
Figura 12 – Matriz de balanceamento detempo do P2000...........................................43
Figura 13 – Mariz de balanceamento de tempo do P3800............................................43
Figura 14 – Mariz de balanceamento de tempo do P7600............................................43
Figura 15 – Mariz de balanceamento de tempo do S10................................................44
Figura 16 – Mariz debalanceamento de tempo do SS..................................................44
Figura 17 – Mariz de balanceamento de tempo do DAS..............................................44
Figura 18 – Planta da linha de montagem proposto......................................................46
Figura 19 – Bancada da submontagem.........................................................................47
Figura20 – Prateleiras...................................................................................................47
Figura 21 – Bancada principal de montagem................................................................48
Figura 22 – Visão geral da linha de montagem.............................................................48
Figura 23 – Esquema de trabalho na linhaproposta.....................................................49
Figura 24 – Organograma do projeto............................................................................58

LISTA DE TABELAS

Tabela 1 – Tabela de demanda do produto...................................................................42
Tabela 2 - Tabela de somatória de tempos e demandas total dos pulverizadores.........45
Tabela 3 –Lista de aquisições.......................................................................................51
Tabela 4 – Planilha de autonomias das reservas gerenciais..........................................51
Tabela 5 – Matriz de responsabilidade..........................................................................59
Tabela 6 – Matriz de responsabilidade decomunicação...............................................59
Tabela 7 – Mapa de comunicação (plano de comunicação)..........................................60
Tabela 8 – Relação das partes interessadas...................................................................61
Tabela 9 – Relatório de desempenho............................................................................61SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO....................................................................................................................13
1.1 Considerações iniciais...........................................................................................13

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA........................................................................................14
2.1...
tracking img