Projeto de linha de montagem de pulverizadores portáteis utilizando as técnicas de gerenciamento de projetos do pmbok
12938 palavras
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LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Grupos de processos de um projeto.............................................................16
Figura 2 – Diagrama simplificado de uma linha produtiva...........................................24
Figura 3 – Diagrama simplificado de uma linha com registro de tempo......................25
Figura 4 – Pulverizador agrícola pressão acumulada P – 1500.....................................38
Figura 5 – Pulverizador agrícola pressão acumulada P – 3800.....................................39
Figura 6 – Pulverizador agrícola pressão acumulada P – 7600.....................................39
Figura 7 – Pulverizador agrícola de alta pressão SS (super spray)..............................39
Figura 8– Pulverizador agrícola pressão acumulada P – 2000......................................40
Figura 9 – Pulverizador agrícola pressão acumulada P – 1500.....................................40
Figura 10 – Pulverizador agrícola de dupla ação DAS.................................................40
Figura 11 – Planta atual da linha de produção..............................................................41
Figura 12 – Matriz de balanceamento de tempo do P2000...........................................43
Figura 13 – Mariz de balanceamento de tempo do P3800............................................43
Figura 14 – Mariz de balanceamento de tempo do P7600............................................43
Figura 15 – Mariz de balanceamento de tempo do S10................................................44
Figura 16 – Mariz de balanceamento de tempo do SS..................................................44
Figura 17 – Mariz de balanceamento de tempo do DAS..............................................44
Figura 18 – Planta da linha de montagem proposto......................................................46
Figura 19 – Bancada da submontagem.........................................................................47
Figura 20 –