Etapa 1 gestao de pessoas

Passo 1 Definir Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais.

Gestão de Pessoas:

Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. Fisher e Fleury (1998).

Nos tempos mais atuais, as organizações estão mudando os conceitos e alterando as suas políticas gerenciais. Ao invés de investirem diretamente em clientes, ou sobrecarregarem os operários com turnos desgastante e estressante, estão investindo nessas pessoas, os operários, vendedores, etc, para que essas pessoas estajam bem, para atender bem aos clientes. No contexto de Gestão de pessoas, as pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando em organizações e ependem delas para sua subsistência e sucesso pessoal. Já as organizações dependem diretamente dessas pessoas para produzir seus bens e serviços, atender os clientes etc.

A Gestão de pessoas se baseia em 3 aspectos fundamentais:
* As pessoas como seres humanos;
* As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais;
* As pessoas como parceiros das organizações. Atualmente as organizações, para se tornarem bem sucedidas e crescerem, é necessário investimentos, principalmente em capital humano. Assim, o RH tem a função de permitir a colaboração dos funcionários na organização, para alcançar os objetivos da empresa. Os objetivos da Gestão de Pessoas podem contribuir na organização através dos seguintes meios: Ajudar a organização alcançar seus objetivos, proporcionar competitividade à organização, proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas, aumentar a auto- atualização, desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho, administrar e impulsionar a mudança, e por fim ajudar a manter as políticas éticas e comportamento social.

Mudanças Organizacionais

Atualmente com tantas pressões originadas pelo mercado, exige que as empresas mudem constantemente para obter retorno nesse mercado competitivo,