Estudo de caso TOTVS

1. Qual foi o Plano de Negócio da TOTVS ?
Desenvolveu uma tecnologia própria, criando independência, isto fez com que fosse possível conectar todas as soluções a todas as plataformas existentes no mercado.
Criou canais de distribuição com um pioneiro projeto de franquias nacionais e internacionais.
Houve também uma estratégia de consolidação com a compra de diversas outras empresas menores.

2. Qual a visão de TOTVS sobre a gestão de pessoas ?
A visão é que é uma empresa de software, serviços e tecnologia. É um grupo de pessoas que trabalha para oferecer a solução ideal para todas as empresas, independente da fase em que elas estejam vivendo.
O grupo tem como base as pessoas e estas acreditam nesta diferença.
Tendo esta visão a empresa acredita ainda que tende mais a crescer, a TOTVS contém um estilo de liderança, inovação e desafiador.

3. Qual foi sua estratégia de produto ?
Se especializar em software e a que mais entende de sistemas específicos, mas que atende todos os clientes. Nos sistemas de gestão, criou sistemas multitarefas, ainda trabalham com o conceito de gestão de negócios, passando pela gestão de RH e encerrando na gestão de Clientes.
Tudo leva para que o software tenha a capacidade de atrair pessoas e a colaborar dentro do processo.

4. Qual a diferença da cultura de processos e manufatura e empresa de serviços (TI) ?
Em manufatura a evolução do processo produtivo se faz em aproximadamente em 10 anos. Em TI quando se fala em 2 anos é um tempo grande, pois a evolução é rápida, a comunicação mudou completamente e as pessoas tendem a se organizar para que possam utilizar plenamente o que os processos de TI disponibiliza para a sociedade como um todo.

5. Qual é a visão e a missão da empresa ?
A missão da TOTVS é fazer software, ser uma referência global em soluções de tecnologia que fortaleçam a gestão dos clientes. Irá cada vez mais se especializar neste propósito, querem oferecer um vasto portifólio em soluções de software, inovação