Estudo de caso startup de tecnologia e treinamentos

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FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO - FIA
PROGRAMAS: PROVAR e LABFIN
MBA GESTÃO DE NEGÓCIOS CONSÓRCIO PINHEIROS TURMA 4











ESTUDO DE CASO QUADDRO TREINAMENTOS





Monografia apresentada como parte dos requisitos para a conclusão de Curso de Pós-Graduação Lato Sensu – MBA Gestão de Negócios Consórcio Pinheiros T4, como requisitoobrigatório para obtenção do certificado de conclusão do curso, sob a orientação da Prof.ª Suzana Wayand Dias







SÃO PAULO
Janeiro 2013

RESUMO

Estudo de caso da empresa de empresa Quaddro Treinamentos que ministra cursos de formação em tecnologia da informação, e procura iniciar o serviço de desenvolvimento de aplicativos. Serão abordados os aspectos financeiros, marketing e gestãopara traçar uma estratégia para o crescimento estruturada garantindo o crescimento profissional e financeiro tanto dos funcionários como também dos acionistas.





















SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 1
1.1 Contextualização do tema 1
1.2 Situação problema 1
1.3 Objetivo geral 1
1.4 Objetivos Específicos 1
1.5 Justificativa 1
2 REVISÃO DE LITERATURA/DOCUMENTAL 1
3 MÉTODO DE PESQUISA 1
4 ANÁLISE DE RESULTADOS/ DOCUMENTAL/ ANÁLISE CRÍTICA/ ANÁLISE COMPARATIVA/ PROPOSTA ESTRUTURADA DE MELHORIAS/ PROPOSTA DE VIABILIDADE. 2
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 2
6 REFERÊNCIAS 2






INTRODUÇÃO





1 Contextualização do tema


A empresa Quaddro Treinamentos está no seu primeiro ano de vida e oferece serviços de treinamentos edesenvolvimentos de aplicativos na plataforma Apple® e outras tecnologias emergentes.
Os fundadores da empresa são Danilo Santana e Danilo Altheman, ambos instrutores experientes e no ano de 2012 recebeu um novo sócio, com conhecimento no mercado corporativo de tecnologia.
A sede da empresa está situada na região da Avenida Paulista, na cidade de São Paulo, e tem duas salas de treinamentoequipadas com computadores de última geração.
Com menos de um ano em atividade, a empresa ainda não consegue pagar seus custos fixos. A área de treinamentos é a que melhor contribui para o resultado, porém os sócios acreditam que o desenvolvimento de aplicações é um mercado em crescimento, mas este novo negócio precisa ser planejado, assim como a empresa de uma boa estruturação de custos.


2Situação problema

A empresa não tem um direcionamento estratégico tampouco uma estrutura de marketing e vendas. Os sócios não tem controle dos custos e somente se preocupam quando há problema no fluxo de caixa.
Há também problemas de horários, uma vez que os funcionários não cumprem o horário acordado de trabalho.


3 Objetivo geral

O objetivo geral deste trabalho é detectar osprincipais pontos positivos e criar uma estratégia de crescimento sustentável, aproveitando as habilidades técnicas dos profissionais que fazem parte da empresa.


Objetivos Específicos

Neste trabalho foram identificadas as seguintes iniciativas:
1. Aumentar a base de alunos matriculados e de clientes de apps.
2. Fortalecer sua marca, definindo sua estratégia de marketing epresença nas redes sociais.
3. Alavancar as vendas de serviços de apps, bem como criar os canais de atendimento e criando parcerias com demais empresas de tecnologia.
4. Gerir corretamente as finanças para garantir um resultado positivo.
5. Criar um ambiente organizacional sustentável que traga pessoas engajadas com as metas da companhia.

5 Justificativa

O estudo se faz necessáriodevido à empresa estar inserida em um mercado de grande competitividade, onde os maiores players têm vantagens de operação. Portanto a Quaddro Treinamentos necessita deste estudo para conquistar seu espaço.
O trabalho será também de grande valor para que novos empreendedores possam ter mais informações sobre os primeiros passos de uma empresa de tecnologia.







REVISÃO DE...
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