Estruturalismo

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 5 (1145 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 27 de março de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
Administração Geral Prof. Aldemar Cruz
TEORIA ESTRUTURALISTA
Ald- Administração Geral
1
ORIGEM DA TEORIA ESTRUTURALISTA
Estruturalismo: representa uma nova visão com o surgimento da Escola Sistêmica. Maior pensador: Amitai Etzioni Foco: Estudo da organização em sentido amplo e integral, levando em conta todos os fatos que influem, tanto internos como externos, e submetendo-os a uma análisecomparativa global. Implica: reconhecer que fenômenos organizacionais se interligam, interpenetram e interagem de tal modo que qualquer modificação ocorrida em uma parte da organização afeta todas as outras partes
Ald- Administração Geral 2
CRÍTICAS À ESCOLA DAS RELAÇÕES HUMANAS
Insuficiência de variáveis de estudo Ausência de relacionamento dessas variáveis com outras muito importantes para asorganizações Com relação ao comportamentalismo e à dinâmica de grupo:
A participação nas decisões Pequenos grupos informais foram estudados sem levar em conta a sua relativa importância
Ald- Administração Geral 3
ORGANIZAÇÕES E PODER (1 )
Etzione desenvolveu tipologia e examinou como o envolvimento individual com uma organização e o tipo de poder predominante interagem para explicar oconsentimento ao poder Tipos de poder nas organizações:
Coercitivo (sanções físicas) Ameaças, imposições de dor, geração de frustração etc. Remunerativo (controle de recursos econômicos) salários, comissões, benefícios, serviços e mercadorias. Normativo ou poder moral e social (manipulação de recompensas simbólicas)- alocação de liderança
Ald- Administração Geral 4
ORGANIZAÇÕES E PODER (2)Envolvimento do indivíduo com a organização pode ser:
Organizações sob pressões por eficácia tendem a elevar sua estrutura de conformidade de incongruentes para congruentes
(*) (*)
(a) alienado; (b) calculativo; (c) moral.
(*) inconveniente, impróprio, incompatível. (*) - harmonioso, coerência, conveniente.
Ald- Administração Geral
5
RELAÇÃO ENTRE TIPOS DE PODER E ENVOLVIMENTO
EnvolvimentoComprometimento
Tipo de Organização
Normativa
Calculativo
tim en ns Co
to en
Envolvimento moral e aceitação social (entidades religiosas, justiça, polícia, advogados)
Remunerativa
Recompensas materiais (industrias, laboratórios)
Coercitiva Alienado
Coerção e alta alienação (campos de concentração, prisões, hospitais de doentes mentais)
Coercitivo
Remunerativo Poder
Moral
Ald- AdministraçãoGeral
6
TIPOS DE ORGANIZAÇÕES (Segundo Blau e Scott)
Baseada: nas características e considerações dos beneficiários principais da existência da organização Categorias de beneficiários: (a) Participantes; (b) Mandatários; (c) Clientes; (d) Público em geral Tipos de organização / beneficiários:
Associações de benefícios mútuos: participantes (cooperativas, consórcios, sindicatos, associaçõesprofissionais) Organizações de interesses comerciais: Proprietários, acionistas, investidores (empresas privadas) Organizações de serviços: clientes e sociedade (hospitais, universidades, escolas, agências sociais, organizações religiosas) Organizações de Estado: cidadãos e o público em geral (correios, instituições jurídicas, saneamento e iluminação pública)
Ald- Administração Geral 7
ASPECTOSPRINCIPAIS DO ESTRUTURALISMO
A organização é concebida como um sistema social aberto e deliberadamente construído; Os conflitos são considerados inevitáveis e até muitas vezes desejáveis na relação empresa-empregado Incentivos mistos são recomendados (não apenas materiais) O sentido do homem organizacional em contraposição ao homem administrativo , do comportamentalismo, ao homem social , da dinâmicade grupo e ao homem econômico , da administração científica, de Taylor. São visados resultados máximos , à semelhança da Escola Clássica, em oposição ao comportamentalismo, que visa resultados satisfatórios
Ald- Administração Geral 8
ASPECTOS PRINCIPAIS DO ESTRUTURALISMO
Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o homo economicus e a Teoria das Relações Humanas "o homem social", a Teoria...
tracking img