Estrutura organizacional

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Estruturas Organizacionais

Tipos de Estruturas Organizacionais
Estrutura organizacional
É a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Não existe uma estruturaorganizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças.

Tipos de Estruturas Organizacionais
Estrutura Funcional
Estrutura Linha-StaffEstrutura Matricial
Estrutura Burocrática

Estrutura por Produto/Mercado
Estrutura Linear
Departamentalização
Estrutura Funcional
A estrutura funcional é sustentada pela padronização.
Écaracterizada por tarefas operacionais padronizadas, pela especialização de funções, por regras e regulamentos formais, pela baixa flexibilidade.
Pequena interação entre departamentos, autoridade centralizada,pequena amplitude de controle e processo decisório bastante rígido.
Estrutura Linear
Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho.
Pouca especialização e trabalhos menoscomplexos.
Total autoridade do chefe, com rígida unidade de comando.
Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação.
Há centralização das decisões.
Estrutura Linha-staff
É oresultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional constitui uma combinação de características dos tipos de organização linear e funcional.
Busca especializar as áreas da organizaçãopara que os esforços dos colaboradores tenham foco em tarefas específicas.
Coexistem órgãos de linha (execução) e de assessoria (consultoria) mantendo relações simultâneas entre si.

EstruturaMatricial
Ao mesmo tempo em que a empresa possui departamentos especializados (recursos humanos, financeiro, produção etc.) os funcionários também são direcionados a unidades geográficas ou produtivas.Ao mesmo tempo em que o funcionário trabalha em seu departamento, trabalha também na unidade para qual ele foi designado.
Estruturas Burocráticas
“Burocracia” podem-se trazer várias concepções....
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