Estresse e QVT

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO

1) Sabemos que o grupo tem forte interferência na vida de seus membros. E como se trata de um grupo que estabelece sistemas, regras, necessita de alguém que os oriente. Para isso terá de existir uma pessoa que seja reconhecida por seu grupo, ou seja, este será o Líder do grupo.
2) As empresas são formadas por grupos que precisam de lideres; o líder utiliza de recursos pessoais no cumprimento de suas responsabilidades para dirigir seus seguidores de maneira eficaz;
3) Um dos grandes erros cometidos por líderes acabam por aprender a conduzir pessoas de forma aleatória e desordenada;
4) Diferença entre AUTORIDADE e LIDERANÇA (o líder é aquele que consegue fazer com que seus seguidores o sigam naturalmente, sem considerar seus próprios interesses, preocupando-se integralmente com o desenvolvimento de sua equipe e objetivos da empresa;
5) Não podemos afirmar que existe um tipo adequado de liderança, um conjunto básico de características de líder. Tem que se considerar os traços da personalidade deste líder, o local em que está exercendo a sua liderança, as condições em que a empresa se encontra enfim, aquele que pode ser um bom líder em uma fábrica de sapatos, pode não ser em uma fábrica de bolachas. Isto é, são muitas as variáveis que temos que levar em consideração para que se observe uma boa liderança, desde as variáveis individuais como grupais;
6) TEORIA DOS TRAÇOS são os primeiros esforços para sistematizar em 1904 até 1944. Com isso Stogdil conseguiu levantar muitas características que eram importantes para ser um bom líder, porém pode identificar tais características presentes em líderes não eficazes. Com isso cai por terra a crença sobre o líder nato.
7) Algumas teorias que buscam descrever certos estilos típicos de liderança, percebem que o comportamento do líder não é o que determina a direção que o grupo empreende, mas sim a habilidade de trabalhar em favor da auto-realização, e conseqüentemente da auto-estima, o que varia de