Estratégias e inovações empresariais – o caso do cirque du soleil

Matriz de tarefa individual*

|Módulo: 03 |Fórum Inovar para Vencer |
|Título Estratégias e Inovações Empresariais – O caso do Cirque du Soleil |
|Aluno: Raphael Pimentel Dias |
|Disciplina: Estratégia Empresarial |Turma: UCIRJ2 |
|Introdução |
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|O grupo de artistas circenses “Cirque du Soleil” se consolidou nos últimos 30 anos como a maior e melhor opção no ramo do |
|entretenimento. Fundado por artistas de rua em 1982 em Montreal, Canadá, o Cirque acumula mais de 100 milhões de espectadores em|
|271 cidades ao redor do mundo. |
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|Atualmente a eficácia de um produto ou serviço oferecido deve ser maior que sua eficiência, ou seja, precisa ser de qualidade, |
|com alto desempenho e baixos custos. Podemos afirmar que o Cirque du Soleil reinventou a arte circense através de um conjunto de|
|planos bem sucedidos. |
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|O presente trabalho visa entender quais foram estas táticas através dos modelos desenvolvidos por Michael E. Porter,