Estratégias empresariais

GRUPO EDUCACIONAL UNINTER
FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA
MBA EM PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

A EFETIVA INTEGRAÇÃO DAS PESSOAS E PROCESSOS NA FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS

Ana Patrícia Correia
César de Araújo
Eduardo Cardoso Moraes

Maceió, setembro de 2008
GRUPO EDUCACIONAL UNINTER
FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA
MBA EM PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

A EFETIVA INTEGRAÇÃO DAS PESSOAS E PROCESSOS NA FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS

Ana Patricia Correia
César de Araújo
Eduardo Cardoso Moraes

Trabalho realizado como
Requisito parcial para avaliação
Da produção do conhecimento
No curso de MBA em gestão
Estratégica UTA-3 sob orientação
Do Prof. Ms Adriano Stadler

Maceió, setembro de 2008
Introdução

Atualmente vivenciamos um mercado onde os recursos, idéias e informações são rápidas e constantemente, gerando a necessidade de renovação nos atuais modelos de gestão e fazendo com que as pessoas e as empresas tenham que se adequar na mesma velocidade das mudanças. Contudo o gerenciamento, acompanhamento das etapas necessárias para tal mudança não são triviais e requer a efetiva integração entre processos e pessoas para garantir um resultado positivo na implantação das estratégias empresariais.
Para serem ágeis e estarem em sintonia com as novas exigências, como competitividade, flexibilidade e adaptabilidade de forma diferenciada, as organizações precisarão contar com a implementação de uma gestão estratégica de pessoas e retenção de talentos alinhada a uma gestão de processos produtivos de negócios. Com a aplicação de um mapeamento de competências nessas organizações, pode-se identificar o capital intelectual existente na mesma, com isso, fazendo uso dos processos certos as empresas chegarão mais perto de sua efetividade, fazendo as coisas certas (eficácia) da maneira certa (eficiência).
Segundo Shinyashiki (1995, p,111), a