ESTRATÉGIA LOGÍSTICA PARA EMPRESAS

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIENCIAS, EDUCAÇÃO E LETRAS - FACEL
Pós Graduação em Lato Sensu.
Área de Logística.
Data de início: 23/03/2013

ESTRATÉGIA LOGÍSTICA PARA EMPRESAS1

LEONARDO MARASKI MEDEIROS2

RESUMO

Nas últimas décadas muito tem se falado na evolução na cadeia da logística. Empresas de diversos segmentos vêm buscando parcerias com organizações especializadas em logística para desempenhar atividades, pois nem sempre possuem conhecimentos técnicos e específicos para desempenhá-las, buscando redução de custos, agilidade e flexibilidade. Porém, a decisão de fechar parcerias com empresas do segmento de logística (Operador Logístico - OL) devera ser muito criteriosa, afinal se feita erroneamente a empresa contratante poderá ter prejuízos irreparáveis. O objetivo do trabalho foi identificar os principais tipos de serviços prestados por um OL que otimizam os sistemas de distribuição física e as vantagens e benefícios decorrentes da terceirização. Utilizou-se como metodologia a pesquisa bibliográfica, chegando às conclusões: As principais atividades exercidas pelos OL são de gerenciamento de transporte, armazenagem, distribuição, elaboração de projetos logísticos, controle de estoques, embalagem, logística reversa, suporte fiscal, importação e exportação; os OL capacitados geram lucros; o motivo da terceirização geralmente são os custos logísticos das operações logísticas; existem muitos pontos positivos que levam a terceirização e como negativos destacam-se o relacionamento cliente/fornecedor e falta de identidade corporativa.

PALAVRAS – CHAVE: operador logístico, armazenamento, distribuição e transporte.

Artigo apresentado ao Curso de Especialização em: Pós Graduação (lato sensu) em: Logística FACEL – Faculdades de Administração, Ciências, Educação e Letras – Curitiba/PR, 26 de novembro de 2013.

2 Licenciado em Processos Gerenciais. Universidade Castelo Branco. Itajaí - SC, 2011. Email: [e-mail]