Estrategia

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 2 (287 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 26 de agosto de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Introdução

Muito se houve falar sobre a gestão das empresas: - "Empresas bem geridas tendem ao sucesso!" ou - "Empresas quebram por falhas de gestão!"
Com as mudanças queacontecem no mundo empresarial o tema gestão é sempre muito aclamado. Como saber se a gestão da empresa está no rumo certo em relação aos objetivos traçados?
Escolher o modelo degestão mais adequado ao sucesso de determinada empresa é um grande desafio, não menos importante é a forma de implantação, pois ambos dependem da cultura, do mercado, tipo deprofissionais e resultados almejados, as metas.
Os objetivos e as metas estabelecem o que será alcançado e quando os resultados serão obtidos. O Como serão alcançados diz respeito à estratégiaque será utilizada para sua viabilização.
Esse conjunto de conceitos e ações pode ser organizado por meio da elaboração de um plano de ação, que serve como referencia às decisõesda organização.
Na elaboração do plano de ação , utilizamos levantamento de dados, quanto a objetivos, estratégias, prazos e seus responsáveis e recursos, que são organizados deforma clara para orientar as diversas ações que deverão ser implementadas.
O fato é que estratégia e plano de ação podem ser resumidos em “planejamento”.

Justificativa

Nummundo globalizado e competitivo, a organização empresarial deve se comprometer com a excelência de seu negócio. Para tal, faz-se necessária a implementação de uma gestão organizacionalcomprometida com a qualidade; o que só é possível através de uma administração eficaz e estratégica, onde um plano de ação pode propor um caminho por onde a instituição deve iniciarsua jornada de implementação.
Com esse olhar buscaremos identificar o modelo de gestão da Empresa Veriz Tecnologia Ltda.,e propor um plano de ação estratégico, para a mesma.
tracking img