Estrategia empresarial

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

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16/08

ESTRATÉGIA
Sempre ligado ao militar, or ter uma forma de chegar o inimigo, a estrategia é focada em quem tem disciplina, é você ter uma visão de futuro.
É sempre focada em s o melhor, o que falar, como se postar, como se "armar", etc.
É a arte de alicar com eficácia os recursos de que se dispõe ou de explorar as condições favoráveis de que porventura se desfrute, visando ao alcance de determinados objetivos.

Plano: um guia pra alcançar o que quer
Padrão: consistência do que vou realizar
Posição: posição que quero ocupar no mercado
Perspectiva: qual a maneira da empresa atuar
Truque: quais manobras a empresa usa para enganar um oponente

10 ESCOLAS
Prescritivas: como a estrategia deve ser formulada (você tem que conhecer muito bem o seu concorrente pra saber onde ele é bom ou ruim)
Descritivas: como as estrategias são, realmente, formuladas
Integrativa: mudanças estratégicas - o processo estrategico transfora a organização ao longo do tempo

23/08

Pegar o começo

O que atrai um cliente em uma farmácia é o preço.

Empresa global
Opera em mais de um páis, seus custos lhe oferencem vantagens financeiras, de P&D, d produção, de logística e de marketing.

Empresa transnacional: quando a fábrica da empresa opera dentro do país de origem.

Por que globalizar?
- Outros mercados = novas oportunidade de lucro.
Público que não conhece os produtos e é totalmente propenso a fazer as compras.
- Base maior de clientes = economia de escala.
- A dependencia de uma mercado único representa um risco aos negocios.
- Atendimento aos clientes em viagens internacionais.
- Contra-ataque às empresas estrangeiras que concorrem no mercado local.

Hoje em dia a grande estratégia é ser empreendedor e inovador.

Aspectos para considerar
- o cliente global tem os mesmo nteresses do local?
- a cultura emprarial é a mesma entr o pais de orgiem e o pais em que deidiu investir?
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