ESTOQUES

Estoques
Minimizar o capital investido

Finalidade
E a arte da segmentação

Definição, importância e desafios
•

Abastecimento interno e externo;

• “Os estoques são acúmulos de matérias-primas, insumos, componentes, produtos em processo e produtos acabados que aparecem em numerosos pontos por todos os canais logísticos e de produção na empresa” (Ronald H. Ballou).

Definição, importância e desafios
• “Estoques ajudam a maximizar o atendimento aos clientes protegendo a empresa de qualquer surpresa que possa ocorrer” (Viana, Joao José)
• Tipos: Estoque = Matérias-primas / peças adquiridas / peças fabricadas internamente, produtos acabados=
Custo/Valores

Definição, importância e desafios
• Atender a demanda de forma constante;
• Dificuldade de Precisão:
Esvaziamento x Excedente;

• Previsão x Monitoramento x Qualidade.

Tipos e Princípios
• Tipos: Matérias-primas / peças adquiridas / peças fabricadas internamente / produtos acabados.
• Princípios de Estoques: Como Sistema: Entradas –
Saída = Estoque.

Tipos e Princípios
• Principio da Causa: Estoques <-> Causas (“Murphys” /
Riscos / Flutuações de oferta e demanda / Erros / Especulações /
Falta de Informações
• Principio da Consequência: “quanto menos (estoque), melhor” Maior área ocupada / Maiores Custos / Perdas por
Desvalorizações / Despesas com Planejamento, Controle, manuseio, inventários, inspeções

Tipos e Princípios
• Fluxo Distinto: Estoque interrompe o processo antecedente;
• Estoque Dinâmico: elevado giro dos estoques
(estoque=custo);
•

 Pulmão “buffer”: Balanceia as oscilações de oferta e demanda. Ex. caixas de
Finalidade:
água;
 Estratégico: Mitigação de riscos extraordinários Ex. estoque da Petrobrás (15 dias);  Especulativo: Aquisição de produtos em baixa, Venda de produtos em alta.

• Administração dos Estoques: é imprescindível a boa gestão de estoques para a mitigação das incertezas.

Ferramentas de Gestão
Curva ABC (Teorema de Pareto): Regra 80/20

20% do estoque representa 80%