Estoque

SUMÁRIO

Introdução................................................................................................................... 03

Estudo de Caso.......................................................................................................... 04

Conclusão................................................................................................................... 06

Referências Bibliográficas........................................................................................ 07

ANEXOS...................................................................................................................... 08

INTRODUÇÃO

Com base no trabalho feito anteriormente sobre Gestão de Estoques será feito um estudo de caso, analisando os dados recolhidos pela entrevista feita à empresa Tanger e identificando os pontos fortes e fracos nos cuidados com o estoque.
As perguntas feitas ajudaram a traçar um panorama sobre a atual situação do estoque da empresa e a forma como este é gerenciado. Foram feitas perguntas específicas como, por exemplo, sobre a classificação do estoque ou a taxa de obsolescência. As respostas foram objetivas e nos ajudarão a entender como uma grande loja administra seus produtos e a identificar necessidades de melhoria ou mudança na gestão.
A empresa escolhida foi a Tanger. Em 1968, a Arapuã fechou sua seção de tecidos, confecções e cama, mesa e banho para seguir no ramo de eletrodomésticos. Na época, dois funcionários compraram a loja de Lins e o estoque de tecidos e confecções.
Em 1969, a razão social foi alterada para Lojas Tanger LTDA., nome que permanece até hoje. Em 1970, abriu-se a segunda filial da rede, em Bauru.
Em 1974, um dos sócios vendeu sua participação na empresa e a partir daí foi criado um departamento de atacado, que chegou a representar mais de 50% do faturamento da empresa.
Hoje, a empresa trabalha apenas na área do varejo, com matriz localizada na cidade de Lins, ela conta