Estendendo scrum segundo areas de gerencia de projetos no cmmi

Estendendo o SCRUM segundo as Áreas de Processo de Gerenciamento de Projetos do CMMI
Ana Sofia Cysneiros Marçal Universidade de Fortaleza, Mestrado em Informática Aplicada Fortaleza - CE, Brasil, 60811-341 C.E.S.A.R – Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife Recife - PE, Brasil, 50.0303-90 [e-mail] Bruno Celso Cunha de Freitas, Felipe Santana Furtado Soares, Teresa Maria Medeiros Maciel C.E.S.A.R – Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife Recife - PE, Brasil, 50.0303-90 {bruno.freitas, felipe.furtado, teresa.maciel}@cesar.org.br Arnaldo Dias Belchior Universidade de Fortaleza, Mestrado em Informática Aplicada Fortaleza - CE, Brazil, 60811-341 [e-mail]
Abstract In software development market, there is a strong tend to application agile development due to an accelerated rhythm of changes. This context has caused growing frustrations in organizations because of heavy plans, specifications and documentations, frequently imposed by the compliance criteria of maturity models. Software development organizations that have been employing the Capability Maturity Model such as CMMI for improving their processes are now increasingly interested in the possibility of adopting agile development methods. This work presents an approach of agile methodology Scrum compliant with CMMI project management process areas applied in an organization of innovation and research for developing software projects. This is useful for organizations that have the intention to adopt a new agile project management framework based on both CMMI and Scrum practices. Keywords: Scrum, Agile Development Methods, CMMI, Agile Project Management. Resumo No mercado de desenvolvimento de software há uma forte tendência para o desenvolvimento ágil de aplicações devido a um ritmo acelerado de mudanças. Este contexto tem causado crescentes frustrações nas organizações devido aos planos, especificações e documentações pesados, muitas vezes impostos por critérios de