Estagio
Estagiário: Ely Vilarba
Local: Comper Loja 32 / Área Comercial Bate Forte
Inicio: 09/05/2011
Termino: 15/05/2011
Seções e Encarregados
Seca Salgada- Everton 10 anos de empresa
Seca Doce- Junior 11 anos de empresa
Perfumaria- Adriano 08 anos de empresa
Bazar- Edna 21 anos de empresa
➢ Layoutização
Visando um melhor posicionamento dos produtos, buscando agregar comodidade ao cliente e mais rentabilidade para a organização, somados a um gerenciamento de categoria, pesquisas no mercado, está ferramenta foi elaborado, e certamente trará inovações e rentabilidade ao negócio.
➢ Pontos Fortes
A ferramenta assiste as necessidades e os focos da empresa, com produtos de maior rentabilidade e melhor precificação, buscando impulsionar o cliente a comprar e comprar oferecendo maior rentabilidade à organização. Será aplicado em rota certamente, levando este conhecimento ao cliente, poderemos passar mais conhecimento, estreitando laços de relacionamento.
➢ Pontos Fracos
O Planograma projeto loja, apos formatado é enviado ao responsável pela Layoutização na loja, este, pré- estabelecido. Porém, na execução detectamos algumas falhas. Após Gerenciamento das categorias e o envio do Planograma, alguns produtos ficam desordenados ou fora da realidade do Layout convencional e às vezes encontram- se sem estoque, dificultando em alguns casos, que o cliente encontre o item, causando assim incômodo.
Ex: Coca-Cola Mini e 350 ML na primeira prateleira, dificultando o acesso de crianças e do publico mais jovem.
Mesmo detectado algo de diferente o colaborador precisa Layoutizar, fotografar, somente após o envio das fotos da gôndola e que é autorizado ou não o acerto
➢ Rotinas do Gerenciador
Para o bom funcionamento de qualquer gestão, identificar quais rotinas básicas é essencial e de suma importância para um melhor funcionamento da organização. Acompanhei as rotinas com todos