Especialista

Fórum nº 1 – Período 41
A Apple mudou o mundo da tecnologia graças ao design e à inovação. De seu portfólio de produtos, selecionou-se o iPad, tendo, como concorrentes diretos, os tablets e, como concorrentes indiretos, os ultrabooks e notebooks (todos da Samsung e da Dell). Com a morte de Steve Jobs, a empresa tem enfrentado críticas referentes ao lançamento de produtos com problemas e à falta de inovação.
Em relação aos tablets, os ultrabooks têm a mesma mobilidade e design, superando-lhes o desempenho. Com isto, tem-se o surgimento de um produto novo, com potencial para “balançar” o mercado. Apesar de ter sido a primeira a lançar o seu ultrabook, a Apple perdeu a oportunidade, em razão do preço elevado.
A rivalidade entre concorrentes, a ameaça de produtos substitutos e o poder de barganha compõem as forças preconizadas por Porter. Isso é particularmente relevante em um setor que apresenta pressão elevada por eficiência e novidades. Por isto, a empresa deve prospectar informações sobre o que seus concorrentes estão fazendo, analisar fontes alternativas de suprimento (com repercussão no preço final) e continuar quebrando paradigmas. Caso contrário, o cenário atual pode se agravar, dado que o “marketshare” do iPad decresceu, no último ano (de 51,7% para 43,6%), apesar de continuar liderando as vendas mundiais de tablets.

Fontes:
ISAACSON, Walter. Steve Jobs: a biografia. 1ª Ed. São Paulo, SP. Companhia das Letras, 2011.
SAKUMA, Paul. Um ano sem Steve Jobs: veja o que mudou na Apple após a morte de seu cofundador. Disponível em http://tecnologia.uol.com.br/noticias/redacao/2012/10/05/um-ano-sem-steve-jobs-veja-o-que-mudou-na-apple-apos-a-morte-de-seu-cofundador.htm. Acesso em: 3 Mar.