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Just in time

3.2 - OBJETIVOS
O sistema JIT tem como objetivo fundamental a melhoria continua do processo produtivo. A perseguição destes objetivos da-se, através de um mecanismo de redução dos estoques, os quais tendem a camuflar problemas e evitar descontinuidades do processo produtivo, diante de problemas de produção que podem ser classificados principalmente em três grandes grupos.
• Problemas de qualidade: quando alguns estágios do processo de produção apresentam problemas de qualidade, gerando refugo de forma incerta, o estoque, colocado entre estes estágios e os posteriores, permite que estes últimos possam trabalhar continuamente, sem sofre com as interrupções que ocorrem em estágios anteriores. Dessa forma,o estoque gera independência entre os estágios do processo produtivo.
• Problemas de Quebra de Maquina: quando uma maquina para por problemas de manutenção, os estágios posteriores do processo que são “alimentados” por esta maquina teriam que parar, caso não houvesse estoque suficiente para que o fluxo de produção continuasse ate que a maquina fosse reparada e entrasse em produção normal novamente. Nessa situação,o estoque também gera independência entre os estágios do processo produtivo.
Problemas de preparação de maquina: quando uma maquina processa operações em mais de um componente ou item, e necessário preparar a maquina a cada mudança de componente a ser processado. Esta preparação representa custos referentes ao período inoperante do equipamento, a mão-de-obra requerida na operação de preparação, a perda de material no inicio da operação, entre outros. Quanto maiores estes custos, maior tendera a ser o lote a ser executado, para que estes custos sejam rateados por uma quantidade maior de pecas, reduzindo, por conseqüência, o custo por unidade produzida. Lotes grandes de produção geram estoques, pois a produção e executada antecipadamente a demanda, sendo consumida por esta em períodos.
Como se vê, o estoque funciona como um investimento