Avaliativa 1

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ATIVIDADE AVALIATIVA
DOCENTE: Profª Me.Otávia Sala
DATA DE ENTREGA: 22/08/2012
RESPOSTAS
Nº01:
A experiencia de Elton Mayo proporciono tratar os principios básicos da Escolla das Relações Humanas. As conclusões tiradas sao as seguintes:

*Nível de Produção é Resultante da Integração Social:O nível de produção não é determinado pela capacidade física ou fisiológica do empregado, mas pornormas sociais e expectativas grupais. É a capacidade social do trabalhador que determina o seu nível de competência e eficiência e não sua capacidade de executar movimentos eficientes dentro do tempo estabelecido. Quanto maior a integração social do grupo, maior a disposição para trabalhar.

*Comportamento Social dos Empregados:Os trabalhadores não agem ou reagem isoladamente como indivíduos, mascomo membros de grupos. Portanto, a administração não pode tratar os empregados um a um, mas sim como membros de grupos e sujeitos às influências sociais desses grupos.Recompensas e Sanções Sociais
Para a Teoria das Relações Humanas, a motivação econômica é secundária na determinação do rendimento do trabalhador.
Para ela, as pessoas são motivadas pela necessidade de reconhecimento, deaprovação social e participação nas atividades dos grupos sociais nos quais convivem.

*Grupos Informais:Enquanto os clássicos se preocupavam com aspectos formais da organização como autoridade, responsabilidade, especialização, estudos de tempos e movimentos, princípios gerais de Administração, departamentalização etc.A empresa passou a ser visualizada como uma organização social composta de grupossociais informais. Esses definem suas regras de comportamento, formas de recompensas ou sanções sociais, objetivos, escala de valores sociais, crenças e expectativas que cada participante vai assimilando e integrando em suas atitudes e comportamento.

*Relações Humanas:Cada pessoa possui uma personalidade própria e diferenciada que influi no comportamento e atitudes das outras com quem mantémcontato.A compreensão das relações humanas permite ao administrador melhores resultados de seus subordinados e a criação de uma atmosfera na qual cada pessoa é encorajada a exprimir-se de forma livre e sadia.Além disso destacaram a importância do estilo do administrador, revolucionando o treinamento de administradores, enfatizando mais as habilidades de administração humana e menos as habilidadestécnicas. Ênfase nos procesos e recompensas grupais.

*Importância do Conteúdo do Cargo:A especialização não é a maneira mais eficiente de divisão de trabalho.Trabalhos simples e repetitivos tornam-se monótonos e maçantes afetando negativamente a atitude do trabalhador e reduzindo a sua satisfação e eficiência.

*Ênfase nos Aspectos Emocionais:Os elementos emocionais não planejados e irracionais docomportamento humano merecem atenção especial da Teoria das Relações Humanas. Daí a denominação de sociólogos da organização aos autores humanistas.
*Contribuições da Teoría Clássica da Administração: A teoría Clássica das Organizações ajudou a isolar para o administrador atuante as principais áreas de importância prática para praticar.Tornou os administradores conscientes dos tipos básicos deproblemas que teriam que enfrentar em qualquer organização.

Esse estudo nos contribuiu para a seguinte visão:
NECESSIDADES | AUTO REALIZAÇÃO |

SÃO NECESSIDADES SECUNDÁRIAS
NECESSIDADES DE SEGURANÇA | NECESSIDADES FISIOLÓGICAS |

SÃO NECESSIDADES PRIMÁRIAS
O CICLO MOTIVACIONAL ESTA NO CENTRO DO: EQUILIBRIO, SATISFAÇÃO, COMPORTAMENTO OU AÇÃO, TENSÃO, NECESSIDADES, ESTÍMULO OU INCENTIVO.Nº02:
Departamento Pessoal:
FUNÇÃO DO DEPARTAMENTO DE PESSOAL:

1) Recrutamento:
Elaboração de Anúncios
Seleção
Formulário de Solicitação de Emprego
Entrevista
Testes
2) Treinamento:
Treinamento de Ambientação
Treinamento Específico
3) ADMISSÃO DE EMPREGADOS:
Documentos Obrigatórios
Contrato de Trabalho
Contrato de Experiência
Contrato por Prazo Indeterminado
Livro ou...
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